Definições De Organização Mecanicistas E Flexíveis

Administração Pública Lisboa, 22 Novembro de 2010 DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 2. ORGANIZAÇÂO......................................................................................................... 2 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................... 3 3.1. Descrição das…

todo dentro da organização. Com a revolução industrial, houve grandes mudanças no modo de organização trabalhista pois o homem passou a trabalhar em grandes escalas de produção, visando não mais apenas sua visinhança como clientes mais várias localidades. O início da administração se deu atraves de uma nescessidade, o homem passou a da manufatura para a maquinofatura, criando a divisão de tarefas, onde um criava e cada um fazia uma pequena parte de um todo dentro da organização. …

INTRODUÇÃO O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias. Este resumo do estudo, das teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano, são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque, tendo como base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento à todos os…

significados para a palavra mudança é alteração ou transformação, seja ela física ou moral. E no dia a dia de uma empresa observamos que muitas vezes as mudanças são necessárias – mas nem sempre aceitas por todos os colaboradores. Dentro de uma organização uma mudança – seja ela tecnológica, estrutural ou cultural – pode significar oportunidade, processo, crescimento. Mas, para que ela seja bem aceita, é necessário que alguém se responsabilize por ela e se torne um gestor de mudanças.…

1 Definição de Gestão do conhecimento 1.2 Uma comparação entre as definições de GC e exemplos de GC aplicada nas empresas 1.3 Responder as seguintes questões 2. Desenvolvimento 2.1 Descrever os quatro processos de conversões do conhecimento 2.2 A espiral do conhecimento 2.3 Efeitos da inovação 2.4 A importancia da gestão do conhecimento para as organizações 2.5 Mudanças e aplicações da GC nas empresas 2.6 Definiçoes de Cluster e exemplos 2.7 Gestão do Conhecimento, e…

executivos. O consultor deve trabalhar na organização dos dados e informações para os gestores, mapear os recursos necessários, oferecer as alternativas e atuar na coordenação pelo acompanhamento da implantação. - Não tem o controle direto da situação: Esta é uma premissa de atuação do consultor, pois a partir do momento em que ele passa a ter controle direto da situação-problema, deixa de ser consultor e passa a ser assessor-executivo da organização. Segundo Oliveira…

e transformá-los em acção empresarial, através de planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Funções fundamentais da gestão: Planeamento – processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Os planos estabelecem a forma como a empresa irá desenvolver-se no futuro. Organização – há que definir quem vai actuar para que o plano…

qual se mostra eminentemente crítica e severa, eliminando a visão romântica da Teoria das Relações Humanas. A Teoria Comportamental critica, também, a Teoria Clássica, havendo autores que veem no behaviorismo uma verdadeira antítese à teoria da organização formal, aos princípios gerais de administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida mecanista dos autores clássicos. Em 1947 surge, nos Estados Unidos, um livro que marca o início da Teoria Comportamental na…

resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". A arte de administrar é uma habilidade humana em que há a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas para atender a demanda dos serviços de cada organização, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Alguns requisitos básicos para se ter uma boa administração são capacidade de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos. Está relacionada à…

a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos. Através de políticas de investimentos nas pessoas, exercitando o empowerment, focada no corebusiness, utilizando‐se de práticas de benchmarking e minimizando os gaps, a organização tende a melhorar seu desempenho. 3. OBJETIVOS Promover um ambiente organizacional capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e…