ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS

medida em que fatores macro ambientais influenciam diretamente no resultado desejado. “Chiavenatto, 2000”. FONTE? (como você esta adotando “juízo de valor” precisa citar o autor...ok A administração é o resultado de séculos de evolução humana nos meios de produção e serviços, tendo com sigo a gigantesca contribuição de pessoas de diversas áreas convergentes que por meio de estudos e praticas possibilitaram a evolução da maneira geral de ver e perceber o comportamento dos mercados, pessoas meios de produção e de civilizações inteiras, segundo CHIAVENATO: FALTA ANO E PAGINA??? “A administração constituiu o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos, foram, cada qual em seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias.” Para que se possa de fato entender oque significa a administração moderna devemos entender um pouco suas teorias as quais iremos ver na sequencia do trabalho afim de, perceber suas contribuições e sua evolução de maneira que nos de parando como esse apanhado do passado venhamos ter clareza em nosso entendimento. “Chiavenatto, 2000”. E sendo assim, se pode concluir que a administração vem sendo estudada e alterada de acordo com a evolução humana e as necessidades dos indivíduos e as variáveis do processo da globalização. “Chiavenatto, 2000”. HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO A Administração é o…

------------------------------------------------- Planejamento Estratégico Conceituar a função de planejamento estratégico nas empresas abrange muito mais do que decisões baseadas em dados e sim de uma abordagem global que envolva a empresa como um todo entregado de recursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisão utilizar decisões cada vez mais baseadas em julgamento. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico e imprevisível, nem sempre se tem tempo…

[pic] UNIDADE BRIGADEIRO/SP ADMINISTRAÇÃO Profª EAD – Caroline Lino Martins DESAFIO DE APRENDIZAGEM: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Paula Nunes Paola V Sotelo São Paulo 2011 Introdução: Desenvolvimento Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição - Fonte 2 |Definição – Fonte 3 | |Empresa …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA DO RAMO PET SHOP CACHOEIRINHA 2013 JAQUELINE DA SILVA BITENCOURT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA NO RAMO PET SHOP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas do Complexo de Ensino Superior de Cachoeirinha – CESUCA. Orientador:…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Gestão de RH por competências é um programa sistematizado e desenvolvido objetivando a definição de perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base critérios mensuráveis com objetivos. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H),…

Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto, elabore um relatório que defina Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.Depois compare essas definições com duas outras fontes bibliográficas. Monte um quadro demonstrativo com as definições, como no modelo: Assunto Definição 1 (PLT) Definição -fonte 2 Definição -fonte 3 Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial …

para as mudanças. Objetivos e metas devem ser traçados através de bons planejamentos e os frutos serão colhidos através da melhor aplicação das estratégias planejadas. A vontade de ser patrão faz com que muitas pessoas deixem seu emprego e monte seu próprio negocio. A cada ano mais empresas abrem as portas com intuito de crescimento e lucro, porém com pouco planejamento e assim muitas não chegam a maturidade. Muitos fatores levam as empresas fecharem as portas e um deles é a falta de…

substancialmente da atividade de planejamento, que se configura como fator determinante da melhor combinação de todos os elementos organizacionais de modo a possibilitar o atingimento dos objetivos propostos. Desta forma, objetiva-se com o presente relatório parcial, apresentar definições de planejamento, bem como os tipos existentes, ambos obtidos por meio de pesquisa bibliográfica, com a finalidade de destacar sua importância, como função administrativa que é, para a boa atividade…

da definição de metas e objetivos, sendo remunerado mensalmente por intermédio de um cartão de incentivo. O desenvolvimento do projeto no que tange à remuneração, será baseado em um sistema que privilegie o desempenho e o foco em resultados, utilizando assim o sistema de remuneração variável. Têm também, o objetivo de adequar os cargos e salários da empresa de acordo com a legislação trabalhista e suas incidências. OBJETIVO DO PROJETO Geral Reestruturação da área de…

diferentes visões de estratégias e modelos, assim como experiências empresariais no Brasil e no exterior, que apresentaram como principais características: • Qualificação e desenvolvimento dos empregados: "na produção, as inovações na tecnologia e no próprio sistema de gestão da produção implicam necessidade de recursos humanos de alto nível de qualificação"; • Relação de emprego mais duradoura: "emprego a longo prazo é pré-condição para criação de equipes engajadas,…