Definição Planejamento Chiavenatto

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de criação e andamento de ações. O planejamento é usado para alcançar alguns objetivos pré-definidos, e para…

da informática e provocou uma verdadeira reviravolta, com a globalização dos negócios e imprevisibilidade que, como diz Chiavenatto (2000), “pegou muitas empresas despreparadas”. A aceleração da mudança, a disceminação da Tecnologia da Informação (TI), o foco nos serviços, imprevisibilidade e instabilidade são as principais novidades da Era da Informação, segundo Chiavenatto (1999). Ao contrário de como acontecia nas Eras Clássica e Neoclássica, a ênfase está na qualidade,…

principal aos objetivos de cada área para que a meta seja atingida, ou seja, para que o crescimento aconteça. Um dos conceitos da APO é o planejamento estratégico, executado por todos os colaboradores a fim de que haja melhora no sistema de avaliação de desempenho, pensando no futuro da instituição, com metas estabelecidas. Palavras – chave: objetivo, planejamento, metas, resultado, empresa. ABSTRACT Management by objective (APO) is a theory created and introduced by Peter Drucker in…

desempenho com os objetivos que foram ajustados. Procura aumentar o desempenho da empresa combinado os objetivos organizacionais com os objetivos de todos os funcionários da empresa. A Administração por objetivos é uma técnica participativa de planejamento e avaliação por meio da qual superiores e subordinados definem, conjuntamente, aspectos prioritários, a saber: •estabelecem objetivos (resultados) a serem alcançados, em um determinado período em termos quantitativos, dimensionando as…

maneira de executa-las e de combina-las para a tarefa maior. As tarefas que passavam por esse processo estavam “taylorizadas” 2.1 - Princípios de Taylor Segundo Chiavenatto, 7ª edição, totalmente revisada e atualizada, 2004, Ed. Elsevier, pag. 64 : Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios, a saber: Princípio do planejamento: Consiste em substituir o critério individual do operário, a improvisação e o empirismo por métodos planejados e testados. Princípio da…

método de pesquisa bibliográfica e documental, determinando os conceitos de Gestão de Recursos humanos, como estes processos acontecem dentro da PMSC, à necessidade de elaboração de um novo perfil profissiográfico e as diretrizes determinadas no planejamento Estratégico da Corporação para os próximos 15 anos, bem como as diretrizes da Secretaria Nacional de Segurança Pública e legislação concernente. Palavras-chave: Gestão de Recursos Recrutamento, Psicologia…

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por que, diariamente, todos se levantam e dedicam a maior parte de seus dias para o sucesso da organização onde trabalham, investem ou fazem negócios. (CHIAVENATTO, 2004 – p. 64) A Missão de uma organização significa a razão se sua existência. É a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. A definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? No fundo, a…

não sabem ou não tem idéia do quanto eles são importantes para a organização e para a sua equipe que diretamente ou indiretamente se espelham nos mesmos. Para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional é imprescindível que o planejamento do mesmo seja bem elaborado e aplicado da maneira correta para assim, poder alcançar o objetivo a que se destina com eficácia e aproveitamento. Em geral com o decorrer dos tempos as organizações tem dado uma atenção maior para esse…

Filho (2005), gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização a longo prazo. Este tipo de gestão inclui análise profunda dos ambientes internos e externos, formulação estratégica (planejamento estratégico ou de longo prazo), implementação da estratégia, avaliação e controle. ou Administração Estratégica: Segundo Wrigth, Kroll e Parnell a administração estratégica é um termo mais amplo que abrange não somente a…