Planejamento da ação empresarial

Desafio de Aprendizagem Processos Administrativos

O desafio deve conter: nome da instituição, do curso, do prof. tutor, título do trabalho, nomes e RAs dos integrantes do grupo, introdução e demais tópicos solicitados em cada etapa.

Etapa 1

Aula-tema: Fundamentos da Organização e Contexto Organizacional

Desenvolvimento

A partir do conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto, elabore um relatório que defina Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.Depois compare essas definições com duas outras fontes bibliográficas.

Monte um quadro demonstrativo com as definições, como no modelo:

Assunto

Definição 1 (PLT)

Definição -fonte 2

Definição -fonte 3

Empresa

Administrador

Ambiente Empresarial

Estratégia Empresarial

Considerações Finais

Após a comparação das três definições pesquisadas, o grupo irá definir apenas uma para cada tema.

Implicações Éticas

Refletir sobre o impacto do conteúdo dessa etapa sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente

Referências Bibliográficas

Liste as referências bibliográficas de todas as obras consultadas conforme as normas da ABNT.

Etapa 2

Aula-tema: Planejamento

Desenvolvimento

Elabore uma síntese da definição e dos tipos de Planejamento, pesquisando no PLT: Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto.

Considerações Finais

Analise os artigos e faça um confronto entre a mensagem dos professores tutores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado no PLT, partindo da ideia da importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional:

- Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico

http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2

- O desafio do administrador do