Planejamento

Capa

1 Introdução
A sociedade moderna é cercada de organizações que por meio de suas atividades garantem a produção de bens e serviços destinados à satisfação das necessidades dos indivíduos. Estas organizações concorrem entre si com a finalidade não só de conquistar, mas, principalmente, de fidelizar clientes que estejam dispostos a consumir seus produtos, garantindo, assim, sua sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo.
O acirramento da concorrência e o aumento das turbulências ambientais, tornam extremamente árduas, a tarefa de comercialização, bem como todas as atividades da empresa, fazendo com que a gestão bem-sucedida de negócios dependa substancialmente da atividade de planejamento, que se configura como fator determinante da melhor combinação de todos os elementos organizacionais de modo a possibilitar o atingimento dos objetivos propostos.
Desta forma, objetiva-se com o presente relatório parcial, apresentar definições de planejamento, bem como os tipos existentes, ambos obtidos por meio de pesquisa bibliográfica, com a finalidade de destacar sua importância, como função administrativa que é, para a boa atividade empresarial.

2 Conceito de Planejamento
Planejamento é definido como o processo de antecipar o futuro e determinar o curso de ação para a realização dos objetivos organizacionais. (COBRA, 2009, P. 40)
Na necessária interação com o meio ambiente no qual se inserem, as organizações deparam-se com uma gama de problemas internos e ameaças externas, controláveis e incontroláveis que afetam suas relações de troca e exigem a criação de condições para a rápida tomada de decisões no sentido de minimizar o efeito das turbulências externas e potencializar as oportunidades, a fim de obter vantagens competitivas e garantir o alcance dos seus objetivos.
Assim, devido à rapidez e à constância das alterações ambientais, constitui-se o planejamento, em uma atividade contínua e de vital importância para a sobrevivência e o desenvolvimento