Definição Niveis Estrategico Tatico E Operacional Dos T

Digitais); As principais Áreas Organizacionais: Finanças, Marketing, Recursos Humanos, Informações Gerenciais, Produção, Facilities (Compras, Serviços Gerais). Planejamento Estratégico (Matriz Swot e GUT); Bibliografia Básica: MAXIMIANO, A. C. Amaru. Teoria Geral da Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2012. BATEMAN, T. e SNELL, S. A. Administração. São Paulo: Bookman, 2012. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. São Paulo: Makron Books, 2010. 710p.…

compreender o planeamento a nível das empresas saber como o planeamento influencia nas tomadas de decisões para uma boa atuação perante o mercado empresarial. 1.2.1- Geral: Em que Consiste o Planeamento Empresarial? 1.2.2- Específico: Conhecer os critérios a serem utilizados no Planeamento Empresarial? Identificar os pontos fortes e fracos do Planeamento Empresarial? Saber como funciona o Planeamento Empresarial a nível das…

Desenvolvimento Nas ultimas décadas, as organizações tem se adaptado às novas demandas de mercado e a um relacionamento cada vez mais exigente por parte dos públicos com os quais interage. O acirramento da competição exige que as empresas encontrem modelos estratégicos e práticas gerenciais que tornem o seu negócio cada vez mais sustentável em longo prazo. Além disso, este o atual cenário socioeconômico exige mais competência dos profissionais que precisam ser “empreendedores” das…

teórico que apresentou essa teoria. A) Maslow B) Mintzbrg C) Herzberg D) Mayo 05. O quadro abaixo apresenta os tipos de planejamento e suas características. TIPO DE PLANEJAMENTO CONTEÚDO TEMPO AMPLITUDE Estratégico Genérico e sintético 1 2 Tático 3 Médio prazo 4 Operacional 5 6 Aborda cada operação em separado. (Adaptado de CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.) Assinale a opção que corresponde aos números 1, 4 e 5,…

componentes que são, os Objetivos, Meios de Realização e Meios de Controle. Chegando ao ponto em que os objetivos são mencionados, é importante apontar que o Planejamento se divide em dois tipos: Estratégico, em que há a definição de objetivos e formas de atingi-los, e Operacional, em que há a definição das atividades, recursos e meios de controle. A forma mais segura de operacionalizar um objetivo é transformá-lo em uma meta, porque enquanto os objetivos são uma forma subjetiva de…

para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo Decisório 3.2 O Processo Racional 4. Tipos de decisões e suas técnicas 5. Estilos de tomada de decisão 6. Níveis de Tomada de decisão 6.1 Nível Estratégico 6.2 Nível Tático 6.3 Nível Operacional 6.4 Estrutura da pirâmide gerencial 7. Conclusão 8. Referências 1. Introdução

Planej ament o orga niz ac io na l / Adela r Fra nc is co Baggio, Amauri Luis Lampert. – Ijuí : Ed. Unijuí, 2010. – 126 p. – (Coleção educação a distância. Série livro-texto). ISBN 978-85-7429-880-1 1. Ges t ão o rga niz ac io nal. 2. P la nej a ment o organizacional. 3. Planejamento estratégico. I. Lampert, Amauri Luis. II. Título. III. Série. CDU : 65.01 65.012.2 2 EaD PLANEJAMENTO ORGAN IZ AC IONAL Sumário CONHECENDO OS PROFESSORES…

específicas e especializadas. 2 Os diferentes níveis da organização: Institucional ..................... Administração de cúpula, Definição de objetivos, Diretores Planejamento,Organização, Direção e Controle ................................................................. ...................... Intermediário Gerentes ....................... ................................................................. ...................... Operacional Administração das operações,…

...................................................13 Importância do Diagnóstico ...................................................................................................................................13 Análise dos Referenciais Estratégicos ......................................................................................................................14 Documentos de referência ................................................................................................

Supervisionadas Tecnologia em Gestão Comercial Processos Gerenciais FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Tutora Presencial: Prof. T. GESTÃO COMERCIAL Osasco 2013 Introdução: O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um estudo sobre as raízes…