Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

3 Efetividade da Carreira da Pessoa e da Empresa ................................................. 34 3. COMPETÊNCIA 03 | ESTUDO DAS REMUNERAÇÕES FIXA E VARIÁVEL .............................. 38 3.1 Componentes do Sistema de Remuneração Estratégica ..................................... 40 3.2 Critérios para Construção de um Plano de Remuneração ................................... 44 4. COMPETÊNCIA 04 | ANÁLISE DAS TRANSIÇÕES, ÂNCORAS E TRAJETÓRIAS DE CARREIRA…

estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS…

Definições de acordo com a visão de diferentes autores: “Negociação é o uso da informação e do poder com o fim influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão”. (Cohen) “Negociação é um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes”. (Nieremberg) “Negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”. (Ficher & Ury) “Negociação é…

necessidades escritas, ou seja, as necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o processo não é engessado, e sim flexível. • Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores: Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los Fatores motivacionais que…

Implementação 12 5.3. Descrição de Cargos 13 5.4. Fatores da Avaliação 13 5.5. Graduação dos Fatores 15 5.6. Matriz da Avaliação 19 5.7. Tabela de Cargos 19 5.8. Pesquisa Salarial 20 5.9. Política Salarial 21 6. Política de Benefícios 22 7. Remuneração Variável 23 7.1. PLR 23 7.2. Indicadores de Desempenho 23 8. Gestão de Carreiras 24 9. Considerações Finais 26 10. Referências Bibliográficas 27 11. Anexos PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. Introdução Vive-se em um mundo que a…

Benefício sempre foi visto como um item incentivador para os funcionários são regalias e vantagens concedidas a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou a parte. Constitui geralmente um pacote de benefícios e serviços que fazem parte da remuneração pessoal, podendo ser ele um beneficio trabalhista, previdenciário ou disposto nas Convenções Coletivas. Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como por…

RESUMO A presente Atividade Prática Supervisionada, em sua primeira etapa tem como objetivo o estudo, para a compreensão e conceituação da importância da Gestão de Pessoas dentro do ambiente organizacional, traçando um elo entre definição da mesma e o filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, que se tornou um dos maiores clássicos da história, contando o modo de vida na era da industrialização, onde o sistema de trabalho baseava-se em linhas de produção e na…

Teoria da Equidade 12 4.3 APLICAÇÃO DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 13 4.3.1 Administração por Objetivos 13 4.3.2 Programas de Reconhecimento 14 4.3.3 Programas de Envolvimento 14 4.3.4 Programas de Remuneração Variável 14 4.3.5 Planos de Remuneração por Habilidades 15 4.3.6 Benefícios Flexíveis 15 5. METODOLOGIA DE PESQUISA 16 6. ANÁLISE E TRATAMENTO DOS DADOS 18 7. CONCLUSÃO 19 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 20 APENDICE A 1. INTRODUÇÃO A motivação pode ser entendida como um…

principalmente quando não foi realizada a divulgação do projeto aos colaboradores, que esse esclarecimento seja efetuado de forma concisa. Isso pode evita duvidas, como o aumento generalizados de salários, corte de pessoal entre outras questões desse tipo. O questionário deve ser elaborado de forma simples e clara. Também devem ser acompanhadas as instruções, podendo ate ser elaborado de um modelo já preenchido para servir como exemplo. Modelo de questionário para análise de cargos…

no trabalho) O INCENTIVO NO TRABALHO Sistema de incentivo é um componente da estratégia de gestão que, aplicado a partir de uma remuneração básica, visa estimular a equipe de trabalho, otimizando os componentes do processo produtivo e possibilitando o alcance dos objetivos organizacionais de acordo com os preceitos da qualidade. Como se acha expresso nesta definição, o enfoque de incentivos aqui considerado levará em conta os incentivos financeiros que, entretanto, não são os únicos…