Definição De Parametros Estrategico

COD:1112224 PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO ENGTEECH São Luís 2014 RAPHAEL SATELES SERENO COD:1112103 JEYCIANE MARTINS LISBOA COD:1112218 MARCELO RODRIGO RABELO COD:1112224 PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO ENGTEECH Trabalho apresentada à disciplina Empreendedorismo ministrada pelo professor Msc. Wellington de Assunção para obtenção de nota. São Luís 2014 INTRODUÇÃO O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito…

partir do estabelecimento de pesos e preferências sobre critérios pelo decisor. A abordagem pode ser aplicada num estágio de planejamento ou de gestão da informação. A modelagem de preferência do decisor incorpora atributos como: impacto dos fatores estratégicos e aspectos operacionais dos processos de negócio. Uma aplicação numérica ilustra o uso do modelo de decisão. Palavras-chave: priorização de sistemas de informação, método PROMETHEE, decisão multicritério. 1. Introdução Dentro do…

descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas, podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Ex: Os planos podem ser estratégicos, táticos e operacionais. 1- Planos estratégicos: Se referem a organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. 2- Planos táticos: Traduzem os objetivos…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento estratégico em uma pequena empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo)…

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

são a base para que cada uma das fases do planejamento estratégico tenha o efeito desejado e traga benefícios para a organização. O QUE É É um processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de uma organização e suas oportunidades de mercado. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementados. Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo…

efetividade onde demonstra se os produtos ou serviços prestados pelas organizações estão ou não atendendo as necessidades do mercado . 2. Cite e explique os níveis hierárquicos de uma empresa. R: São três níveis hierárquicos em uma empresa. Nível Estratégico onde fica a alta administração; Nível tático/ média administração/ gerência; Nível operacional/ supervisão. 3. Cite as funções administrativas que constituem o processo administrativo. R: Planejamento, organização, direção e…

dos processos internos e a consequente melhoria dos serviços prestados são objetivos constantes na empresa. Por isso, foram escolhidos os setores de Call Center, Logística e Suporte da I-Conecta para serem o foco da realização deste Planejamento Estratégico. Além de serem setores que possuem influência direta à prestação dos serviços da empresa, estão localizados na mesma sala e apresentam relação de interdependência. Neste trabalho analisaremos os fatores internos e externos que…

esforços e energias, | | |Aumentar Lucro. |sistematicamente. | ( Chiavenatto; Sapiro – 2009) Níveis de Planejamento: Planejamento Estratégico: É a metodologia administrativa que tem por finalidade estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. É planejamento mais amplo, seu conteúdo é genérico, sintético e abrangente, envolve a organização como um todo, todas…

Curso de Graduação em Administração Administração da Produção II 6º Encontro – 25/02/14 20:40 às 22:20h Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE? - SISTEMAS DE PPCP E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - 1ª DINÂMICA EM SALA – LISTA DE MATERIAIS. Aviso aos Diletos Alunos e Alunas: Em função da baixíssima presença dos alunos e alunas nos primeiros horários de início da aula (chegando a 80%), estaremos implantando, a partir de 27/02/14 e…