Definição De Parametros Estrategico

RESUMO DO LIVRO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO A palavra estratégia vem de strategós (stratos – exército em grego e ago – liderança ou comando), ou “a arte do general”. Saindo do ambiente político ou de guerras, e aplicando no campo dos negócios, seu desenvolvimento foi relacionado com o ritmo das transformações. Os 5 Ps são cinco maneiras de definir estratégia: Plano (plan), padrão (pattern) posição (position), perspectiva (perspective) e estratagema (ploy).…

A UTILIZAÇÃO DA CONTROLADORIA E DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A MAXIMIZAÇÃO DO RESULTADO ECONÔMICO EM EMPRESAS AGRÍCOLAS RESUMO A complexidade e a dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste…

de distribuição, deixam de ser encarado como simples atividade de movimentação para se tornar um elo estratégico entre clientes e fornecedores. Palavras - Chave: Competitividade. Custos. Estratégia. Pesquisa Operacional. Transporte de Cargas. Tomada de Decisão. MS Excel. Sumário Introdução CAPITULO I 1. Definição do problema............................................................... 1.2…

1. Defina política de segurança da informação. Documento que define parâmetros para gestão da Segurança da Informação Padrões a serem seguidos e ações a serem tomadas; Descreve processos relativos à segurança; Descreve responsabilidades sobre os processos; Deve ser apoiado pela gerência; Deve ser abordado em treinamentos; 2. O que você entende por Segurança da Organização? Define a infra-estrutura para gerência da segurança da informação; As responsabilidades e as regras devem…

qual o impacto sobre a mesma. 3-Dentro da organização existe algum canal de comunicação do seu planejamento e instrumentos do seu controle e avaliação ? Justificativa: Verificar o grau de integração dos membros em relação ao planejamento estratégico da organização. 4- Existem 3 níveis de decisões estratégicas, sendo nível corporativo, de negócio e nível funcional, e nem todas as organizações tem os três níveis de decisão estratégicas. Com base nesses níveis, explicar em…

"Galinha dos Ovos de Ouro" - onde o dono mata a ave quelhe traz riqueza para retirar o ouro que supunha existir em sua barriga - muitas vezes,na vida real, a ânsia de maximizar resultados financeiros deixa de lado alguns dosaspectos mais estruturais e estratégicos das questões. No contexto da gestão industrial,por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da essência doprocesso produtivo para a esfera das decisões de curtíssimo prazo, de naturezapuramente conjuntural.…

realização da ação organizacional futura, é necessário que haja a definição da força de trabalho e dos talentos humanos. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logísticas. Devem também alinhar os aspectos mais importantes da estratégia organizacional com a Gestão de Pessoas. A estratégia organizacional tem que ser relacionada com um planejamento estratégico de RH. Nem sempre o órgão de…

Responsabilidade • Departamentalização • Linha e Assessoria • Descrição das atividades FATOR AMBIENTE EXTERNO Sistema de Autoridade • Amplitude de controle • Níveis hierárquicos • Delegação • Centraliz/descentralização Níveis de Influência Estratégico, tático e operacional Níveis de Abrangência Empresa, UEN, Corporação Sistema de Decisões • Análise das atividades • Análise das decisões • Análise das relações entre as U.O. Sistema de Comunicação • O que comunicar • Como…

algumas implicações inerentes a essa abordagem e reflexões sobre seu significado. 2. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A primeira vista Gestão por Competências pode ser observada de diversas maneiras, porém, o surgimento de diversos modelos baseado nestes parâmetros, alinhando-se ao ambiente organizacional, o que desencadeou diversas conotações, conforme relata Brandão e Guimarães (2001), como descrevem abaixo: A gestão por competências propõe-se orientar esforços para planejar, captar,…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento…