Recrutamento e seleção

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ANDRÉA AMARAL COSTA CAMILA REGINA RODRUES BAÍA CLERISTON ELI SELMER NATASHA OLIVEIRA THALITA RIBEIRO DE ALMEIDA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota total do 1º bimestre na disciplina de Projeto Interdisciplinar, curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – FARESC. Turma: TGRH5 2SA Orientador: Prof. EDÉSIO DE GOUVEA NETO CURITIBA SETEMBRO/2012 SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 1 2 TEMA DA PESQUISA 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 3 PROBLEMAS 2 4 OBJETIVOS 2 4.1 OBJETIVO GERAL 2 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2 5 JUSTIFICATIVA DO TEMA 2 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 6.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 6.2 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS 4 6.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 6.4 DEFINIÇÃO DE RECRUTAMENTO 5 6.5 DEFINIÇÃO DE SELEÇÃO 6 6.6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 6.7 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 7 6.7.1 Vantagens: 7 6.7.2 Desvantagens: 7 6.8 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.9 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO 9 6.9.1 Vantagens: 9 6.9.2 Desvantagens: 9 6.10 MEIOS DE RECRUTAMENTO INTERNO 10 6.11 RECRUTAMENTO MISTO 11

subentende-se que para que isso aconteça requer a definição dos cargos. Que é: Exemplo - Escolaridade (1° Grau completo) - Atribuições principais (Digitar textos) - Informações Gerais (Requisitos mentais) - Responsabilidades (Valores) - Condições de Trabalho (Tipos de riscos e de níveis de segurança) - Forma de Recrutamento (Mista) - Exigências ( A depender do cargo, podendo der profissionais regulamentados) E segundo Chiavenato isto se enquadra a…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO Filipe Pacheco Professor- Lucas Plautz Prestes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da tecnologia da informação (GTI0034) – Prática do Módulo I 26/01/12 RESUMO Nas políticas de gestão de Recursos Humanos, o Recrutamento de Pessoal, passou a exercer grande impacto, sobre a mesma, nos últimos anos. O recrutamento atualmente passou a ganhar importância à medida que os gestores começaram a…

organizacional e a área de recrutamento e seleção RECRUTAMENTO DE PESSOAL: Segundo Toledo (1981 p. 66), "recrutamento é a série de atividades que trata dos estudos e contatos com o mercado de mão de obra, assim como da primeira convocação de candidatos". Recrutamento são os passos tomados que a organização ou empresa que se inicia com a necessidade de mão-de-obra por parte da empresa, com a intenção de ampliar e melhorar o seu quadro de funcionários. Um dos métodos usados para esse…

indispensável que essas atividades sejam estrategicamente planejadas, eticamente praticadas e estejam alinhadas com a missão da organização. Palavras-chave: Organizações; Pessoas; Recrutamento; Seleção. Imperatriz-MA 2013 1. Introdução O mercado é o espaço de transações, onde existem trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram produtos e serviços. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Qual a importância de um recrutamento e seleção? Selecionar é convidar para fazer parte, é atribuir ao novo colaborador a marca da organização, pois quando, por exemplo, este atende um cliente naquele momento ele representa a organização. O cliente, via de regra não esta interessado em saber se o atendimento é novato, se o processo seletivo foi bem feito o que ele quer é ser bem atendido, ter suas necessidade e expectavas, preferencialmente não somente atendidas…

SUMÁRIO 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 3 2 DEFINIÇÃO DO TEMA 4 3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 5 4 JUSTIFICATIVA 6 5 OBJETIVOS 7 6 MARCO TEÓRICO 8 7 METODOLOGIA 13 8 CRONOGRAMA 15 REFERÊNCIAS 16 APÊNDICE 17 APÊNDICE A – TERMO DE ACEITE DO ORIENTADOR 18 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO a) PROPONENTE: nome do(s) autor(es) b) MATRÍCULA Nº: c) E-MAIL: d) TELEFONE: e) ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:…

SE TRATA DE ESTAR APTO A DEFINIR, DESENHO, ANALISE, DESCRIÇAO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS É PARA ENTENDER COMO O DESENHO DE CARGO AFETA AS PRATICAS DE RH E DEPOIS DESCREVER OS METODOS OBTIDOS NA INFORMAÇÃO E OS AJUSTANDO COM O OBJETIVOS DE TER AS ESPECIFICAÇÕES PRECISAS DO CARGO E OS CRITERIOS A EXIGIR DO FUTURO OCUPANTE. DETALHES: A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz…

execução e avaliação; Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar de lado aquilo que já vimos há algum tempo. A revisão concomitante ao estudo pode ser muito efetiva. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: TÉCNICAS E PROCESSO DECISÓRIO. 1) (CONSULPLAN INB 2006) O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa…

Priscila, Gizeli, Ailton, Diego, Barbara. Sorocaba, 02de Abril de 2014. Definição e conceituação de Gestão Estratégica de Pessoas Gestão de pessoas faz parte da administração é responsável por administrar comportamentos internos e gerir o capital humano nas organizações. Pode se dizer que é um dos setores mais importantes da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área e também é responsável pela divulgação da cultura…