TRABALHO RECURSOS HUMANOS PARTE 1
SIM EXISTE UM SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA CADA UM TEM SUA FUNÇÃO E ATIVIDADES ONDE CABE AO FUNCIONARIO CONHECIMENTOS NA AREA QUE FOI LHE PROPOSTO EXERCER SUAS FUNÇÕES
SIM POSSUI DESCRIÇÃO DE CARGOS, QUANDO SE TRATA DE ESTAR APTO A DEFINIR, DESENHO, ANALISE, DESCRIÇAO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS É PARA ENTENDER COMO O DESENHO DE CARGO AFETA AS PRATICAS DE RH E DEPOIS DESCREVER OS METODOS OBTIDOS NA INFORMAÇÃO E OS AJUSTANDO COM O OBJETIVOS DE TER AS ESPECIFICAÇÕES PRECISAS DO CARGO E OS CRITERIOS A EXIGIR DO FUTURO OCUPANTE.
DETALHES: A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para planejamento da força de trabalho, avaliação de cargos e critérios de salários, etc.
Os objetivos são de subsídios ao recrutamento (definir o mercado RH para onde deverá recrutar dados para a elaboração de anúncios de recrutamento); subsídios à seleção de pessoas (características do ocupante do cargo, ou seja, requisitos exigidos); material para o treinamento (conteúdo dos programas de treinamento, conhecimentos e habilidades exigidas ao ocupante e atitudes perante o cliente); base para a avaliação e classificação de cargos (fatores de especificações para serem utilizados como fatores de avaliação de cargos, definição de faixas salariais, etc.); avaliação do desempenho (definição de critérios e padrões de desempenho para avaliar os ocupantes, metas e resultados a ser atingindo); base para programas de higiene e segurança (informações sobre condições de insalubridade e periculosidade comuns a determinados cargos) e guia para o gerente (informações sobre o conteúdo dos cargos e desempenho dos ocupantes).
O PROCESSO DE RECRUTAMENTO DA EMPRESA
O processo de recrutamento é muito simples, fazendo