Planeamento estrat gico de RH

ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 1
1.1 OBJECTIVOS.......................................................................................................... 2
1.1.1
Objectivo geral ..................................................................................................... 2
1.1.2
Objectivos Específicos ......................................................................................... 2
1.1.3
Hipóteses .............................................................................................................. 2
1.2 Metodologia ............................................................................................................. 2
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 3
2.1 Planeamento ............................................................................................................. 3
2.1 Estratégia Organizacional ........................................................................................ 3
2.2 Gestão de Recursos humanos................................................................................... 4
3 Planeamento Estratégico de Reacursos Humanos ...................................................... 5
4 Conclusão.................................................................................................................. 10
5 Recomendações......................................................................................................... 11
6 Bibliografia ............................................................................................................... 12

PLANEAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS

1. INTRODUÇÃO
A Gestão de Recursos Humanos deve ser apreciada como como uma área fulcral, e de extrema importância na organização, tomando em consideração o facto de o principal recurso que a mesma pode ter, é o capital humano,