Recrutamento Interno e Externo
Filipe Pacheco
Professor- Lucas Plautz Prestes
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da tecnologia da informação (GTI0034) – Prática do Módulo I
26/01/12
RESUMO
Nas políticas de gestão de Recursos Humanos, o Recrutamento de Pessoal, passou a exercer grande impacto, sobre a mesma, nos últimos anos. O recrutamento atualmente passou a ganhar importância à medida que os gestores começaram a vislumbrar a sua importância estratégica e competitiva em um mercado bastante agressivo onde apenas os mais adaptados sobrevivem. Saber como encontrar o candidato ideal para preencher determinada vaga em uma empresa gera algumas discussões em como proceder tendo em vista que o Recrutamento de pessoal está classificado em Interno e Externo. Para saber qual destes métodos é mais eficaz foi necessário que se observasse bem o conceito de ambos e as vantagens e desvantagens, o que foi apresentado pelos dois. Também se é necessário que seja estudado e observado a organização que será implantada o recrutamento, pois, tanto um como outro pode beneficiar uma organização e outra não Tendo em vista que o ambiente de trabalho e situação financeira muda de uma para outra. Sendo assim chegou-se a conclusão que não há um método certo ou errado, mas sim a necessidade de estudo do local onde será implantado.
Palavras-chave: Conceito. Vantagens. Desvantagens.
INTRODUÇÃO
Na área de recursos humanos uma das etapas que se têm a desenvolver
Recrutamento de Pessoal, que está classificado em Recrutamento Interno; Recrutamento Externo.
Este trabalho visa de uma forma comparativa a compreensão, o conceito, de vantagens e
desvantagens, o reconhecimento e o processo das classificações, antes apresentadas, afim, de
possibilitar a identificação e a escolha do Recrutamento que melhor se adapte a intenções propostas.
Inicialmente se abordará o conceito e objetivos de Recrutamento