Recrutamento interno e Externo

Recrutamento Interno X Recrutamento Externo
O Recrutamento e a Seleção ocupam hoje um lugar muito importante nas empresas, não só pela área ser responsável pelo processo que oferece aos Gestores escolherem o melhor profissional que eles possam considerar para a oportunidade, mas por ocupar cada vez mais um espaço estratégico. O que antes chamávamos de Recursos Humanos ultilizados pela empresa, hoje enxergamos uma evolução do processo de Gestão de pessoas e ver um novo caminho, o do capital intelectual.

Pensando na área de Recrutamento e Seleção de forma estratégica, nos deparamos com o início de qualquer processo seletivo: o Recrutamento. Que por estratégia da empresa pode ser interno, externo ou misto. Podemos fazer uma análise crítica de cada tipo de recrutamento.

Recrutamento Interno

O norte do recrutamento interno é o aproveitamento do capital humano já existente na empresa, serve como um grande fator de retenção e motivação. Quando o processo seletivo é aberto internamente é necessário checar se a empresa têm algum colaborador em potencial para oportunidade, pois o que deveria ser uma oportunidade pode tornar-se uma série de episódios de frustração com aquele que participa do processo.

Vamos avaliar o que pode ser positivo e/ou negativo neste processo, lembrando que isto sempre vai depender da situação e estratégia que a empresa vive.

Positivo

O colaborador está mais integrado na empresa

Menos tempo aplicado no processo de seleção

Motiva e encoraja o colaborador em seu desenvolvimento profissional

Não requer socialização organizacional de novos membros

Conhece mais da cultura da empresa

Negativo

A expectativa gerada no colaborador

Gestores ressentidos pela perda de um bom funcionário

Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade

Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade

Aumenta o conservadorismo

Recrutamento Externo
O processo seletivo quando aberto externamente exige métodos