AULA 02 PESQUISA DE MERCADO 25AGO2015

Mônaco Retomando a discussão da aula anterior... 7 Prof. Esp. Marcello Mônaco Retomando a discussão da aula anterior... Definição do problema, das alternativas de decisão e dos objetivos da pesquisa Desenvolvimento do Plano de Pesquisa Coleta de Informações Prof. Esp. Marcello Mônaco Quais os passos a serem seguidos no processo de Pesquisa de Mercado? Análise das informações Tomada de decisão Apresentação dos resultados Fonte: Administração de Marketing – Philip Kotler – 12a ed. - 2006 8 Definição do problema, das alternativas de decisão e dos objetivos da pesquisa Desenvolvimento do Plano de Pesquisa Fundamental a compreensão dos objetivos do processo... Tomada de decisão Coleta de Informações Prof. Esp. Marcello Mônaco Quais os passos a serem seguidos no processo de Pesquisa de Mercado? Análise das informações Apresentação dos resultados Fonte: Administração de Marketing – Philip Kotler – 12a ed. - 2006 Definição do problema, das alternativas de decisão e dos objetivos da pesquisa Desenvolvimento do Plano de Pesquisa Fontes de Dados: - primários - secundários Coleta de Informações Prof. Esp. Marcello Mônaco Quais os passos a serem seguidos no processo de Pesquisa de Mercado? Análise das informações Tomada de decisão Apresentação dos resultados Fonte: Administração de Marketing – Philip Kotler – 12a ed. - 2006 9 Definição do problema, das alternativas de decisão e dos objetivos da pesquisa Desenvolvimento do Plano de Pesquisa…

AV1 - MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS Questão 1 Nota: Não gerada A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de: Alternativas 1 - estratégia organizacional. 2 - cenário estratégico. 3 - objetivos estratégicos. 4 - visão organizacional. 5 - missão organizacional. Sua resposta 5 - missão organizacional. Questão 2 Nota: Não gerada Assinale a alternativa que…

alunos conhecimentos e abordagem do marketing; • Ampliar os elementos da administração de serviços no ambiente que compreende atividades administração e marketing; • Expandir os elementos de conhecimentos que possibilitem a identificação de oportunidades e negociação de mercado. Definição de Marketing “Se um profissional de Marketing fizer um bom trabalho de identificação das necessidades do consumidor, desenvolver bons produtos e definir seu preço ideal, distribuí-los e promovê-los…

Planejamento estratégico Empresa - Brasfelt Escopo do trabalho 2.2 Análise do ambiente competitivo – ameaças e oportunidades 2.2.1 Novos entrantes 2.2.2 Rivalidade entre os concorrentes 2.2.3 Poder de compradores 2.2.4 Poder dos fornecedores 2.2.5 Produtos substitutos 2.3 Análise do microambiente – ameaças e oportunidades 2.3.1 Clientes 2.3.2 Concorrentes 2.3.3 Fornecedores 2. Apresentação da empresa 1.2 Produtos e serviços O objetivo de todos os produtos e serviços fornecidos pela…

A importância do estudo do Macro e Micro ambientes no desenvolvimento das empresas Microambiente: aspectos internos: fornecedores, empregados, prestadores de serviço (agencias de propaganda, transporte), filiais.. Macroambiente: aspectos externos: população em geral, mudanças culturais, políticas, econômicas, tecnológicas. A idéia de ambiente de marketing é definida por Kotler (1998, p7-51), pois para Le a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. …

Centro de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Extensão CÉU Alto Alegre Ensino Técnico de Nível Médio de Técnico em Logística COMO A ANÁLISE DO MICROAMBIENTE INTERFERE NO DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. Danilo Calado Mauricio de Freitas Mauro Carvalho Nelson Antonio Benedito Junior Rederson Renato Bini Bernardo da Silva SÃO PAULO 2011 Centro de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de…

Questão 1: Nota: Não gerada A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de: Alternativas 1 - estratégia organizacional. 2 - cenário estratégico. 3 - objetivos estratégicos. 4 - visão organizacional. 5 - missão organizacional.Sua resposta Sem resposta -------------------------------------------------------------------------------- Questão 2: Nota: Não gerada Assinale a alternativa que não…

este ambiente e dê um exemplo de caso real. As empresas que objetivam manter e/ou estruturar uma boa carteira de clientes deve observar quais são as tendências do mercado e qual nicho poderá atuar. Uma empresa pode identificar oportunidades e ameaças ao seu negócio a partir de uma análise do macroambiente e microambiente. O microambiente é composto pela própria empresa, pelos setores, colaboradores, concorrências e os “stakeholders”, que são considerados as partes interessadas -…

empreso (gs) | | | |De: 28/03/2012 |3 |Descrição das atividades desenvolvidas em Análise do ambiente externo – microambiente – Cliente: com uma pesquisa | | | |Até: 28/03/2012 | |realizada num planilha sobre os clientes percebi que os clientes estão muito satisfeito com o serviço da empresa, como| | …

PROFESSOR: Luciano Batista de Oliveira PÓLO: Lagamar – MG 1ª ATIVIDADE: Entendendo a Tipologia e o Microambiente das Organizações 1 - Tendo em vista as características das atividades de sua organização/local de trabalho pode-se dizer que a mesma se encaixa em qual tipologia (de base mecanicista, orgânica ou demonstra características de ambas)? Em meu ambiente de trabalho a tipologia que melhor se encaixa é a orgânica, pois trabalho em um escritório de contabilidade onde se tem…