Definição De Estrategia Organizacional

é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada “mão de obra direta” (horistas,…

mesmas procuram se estruturar; alterando seu desenho organizacional, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos com a qualificação de seus colaboradores, responsabilidade social e ambiental e, com isto, obter uma maior qualidade nos seus produtos e serviços. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL ASSUNTO DEFINIÇÃO (PLT) DEFINIÇÃO FONTE 1: DEFINIÇÃO FONTE 2: EMPRESA As empresas são…

Pág.138 Etapas do Planejamento Estratégico Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Planejamento Estratégico Pág.143 1. Definição de Negócio Mas porquê planejar? 2. DeclaraçãoOportunidades e Valores de Visão, Missão e Análise Ambiental ( O que há no ambiente externo?) Ameaças Externas Análise Organizacional Perda de controle pelos governos Forças e Fraquezas Internas Fraquezas Internas (O que temos na empresa?) Formulação de…

i Maria Isabel Franco Barretto UM MODELO PARA PLANEJAR, IMPLEMENTAR E ACOMPANHAR A ESTRATÉGIA DE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Edson Walmir Cazarini São Carlos - SP 2007 I DEDICATÓRIA Aos meus pais, origem dos meus princípios pessoais e profissionais. II AGRADECIMENTOS A Jesus Cristo, razão da minha existência

funcionário muito capaz mal alocado CAPITAL INTELECTUAL: O Navegador da Skandia Conceitos do Negócio Categorias do Capital Intelectual Fatores Críticos de Sucesso Indicador FCS Indicador Indicador Indicador FCS PASSADO Estratégia FCS PRESENTE Indicador FCS Indicador FCS Foco Cliente Foco Foco H um ano Processo Indicador Indicador 14/06/2014 Foco Financeiro Foco Renovação e Desenvolvimento FUTURO O QUE É CAPITAL…

3 Desempenho organizacional De acordo com Jensen e Sage (2000), durante os últimos 60 anos, abordagens relativas à medição do desempenho organizacional tornaram-se significativamente mais orientadas para sistemas, devido à globalização, à crescente complexidade dos negócios e aos avanços tecnológicos, frente às estratégias organizacionais. Segundo esses autores, os requisitos das informações sobre desempenho organizacional vêm evoluindo continuamente, desde os estudos PUC-Rio -…

Planejamento e estratégia Academico: Mauricio Petter ADM: 1º Período, Turma B - Noturno Planejamento O Planejamento, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…

no seu ramo de atuação. Assim, concluímos que uma melhora na capacidade competitiva da Aton, requer uma mudança de paradigma e tal mudança pode ser alcançada com a elaboração de um planejamento estratégico comercial, que passa pela aplicação de estratégias de marketing que definam, entre outras coisas, métodos na realização de processos, ações, políticas, diretrizes, objetivos e metas. Diante da situação, apresenta-se como problema deste trabalho: Como a análise SWOT pode servir na…

E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Estudos, originalmente desenvolvidos nos Estados Unidos e largamente replicados em outros países, conferem papel central à estratégia organizacional na definição de políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Identificar e desenvolver comportamentos necessários à implementação da estratégia organizacional. O objetivo deste trabalho é investigar o papel e o impacto de fatores institucionais na elaboração e implementação de políticas e práticas de Gestão…

sucesso. Condições básicas para a origem e sobrevivência das organizações. As organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. 2 – Explique: Planejamento estratégico e qual a sua importância para as organizações. É uma técnica da administração que visa ordenar as ideias das pessoas que visa alcançar os objetivos traçados. Ele é importante para o…