Definição De Estrategia Organizacional

Perspectiva: Significa colocar o conhecimento em ação. • Atitude: Colocar a ação em pratica. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A aprendizagem organizacional é uma junção de conhecimentos formais e informais, que permite à organização criar seus próprios modelos de gestão, coerentes com as suas necessidades e pautados no que ela precisa para alcançar os resultados. A aprendizagem organizacional se adquire com as seguinte experiência: • Experiências do Profissional – A partir das…

GERENCIANDO O FUTURO: A CONQUISTA DA VISÃO ESTRATÉGICA A utilização do termo estratégia na administração trouxe uma perspectiva científica. Inicialmente utilizada em formulação de diretrizes e planejamento, a estratégia recebeu ênfase racional e científica da administração. A TRANSPOSIÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA PARA GERÊNCIA A transposição do conceito estratégia do sentido militar para a administração se fez necessária às mudanças crescentes e permitiu que uma

teorias existentes, bem como criou o estruturalismo. *Victor Thompson: Analisou o conflito da estrutura formal com a atuação dos profissionais especialistas, em uma abordagem sociológica. *Talcott Parsons: Analisou os aspectos da estruturação organizacional e dos processos nas organizações. *Peter Blau e Richard Scott: Aprimoraram a abordagem da Teoria da Burocracia, no contexto do estruturalismo. Estudaram as relações das organizações com seus clientes. Analisaram a organização…

G GESTÃO ORGANIZACIONAL SOB A LÓGICA DA COMPETÊNCIA: APLICAÇÃO NA PEQUENA EMPRESA ORGANIZATIONAL MANAGEMENT UNDER THE LOGICAL COMPETENCE: AN APPLYING IN THE SMALL BUSINESS LUCIANO MUNCK Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP/SP). Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá/Universidade Estadual de Londrina (PPGA-UEM/UEL) e Professor da…

humanos A realidade do mundo moderno, em todos os aspectos económicos, sociais que conhecemos é determinante para o papel que a GRH assume nos dias de hoje. Na actualidade, a GRH assume uma atitude proactiva que passa por: Desenvolver uma cultura organizacional Direccionar a organização para a inovação e aprendizagem; Desenvolver mecanismos de motivação; Ser o motor das mudanças a nível interno e externo da organização com impacto na estrutura; Contribuir para: Atrair e manter…

Atps-Comportamento Organizacional Passo 1-Definiçao de CO. Estudo sobre a dinamica das organizaçoes e como pessoas e grupos se comportam no interior delas.Modo pela qual uma pessoa ou organizaçao age ou reage em suas interaçoes com o ambiente em resposta aos estimulos que recebe. Conheçimento de CO sao aplicadas em todos os tipos de ambiente organizacionais.CO são aplicadas em todos os tipos de ambientes organizacionais.CO é disciplina interdisciplinar de conheçimento ,relacionando-se com

seus funcionários a agirem de forma empreendedora dentro da própria organização, onde os participantes buscam identificar novas oportunidades de negócios e agirem de forma rápida e simétrica na busca deste novo objetivo, mas pouco se fala sobre a estratégia ideal para a atividade empreendedora em si. Permanece então uma lacuna não preenchida entre a atividade empreendedora, e a adequação da gestão estratégica para empresas caracterizadas por este tipo de atividade, motivando a elaboração…

Um plano estratégico deve conter: – O negócio – Objetivos – Vantagens competitivas – Alocação de recursos • O negócio: Define-se aqui quais os produtos e serviços que a organização pretende fornecer, para quais mercados e clientes. Com essa definição, a organização elege sua área de atuação, ou os ramos de negócios em que pretende atuar Missão e Visão • Objetivos: – Enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados em um período determinado – Deve ser mensurável, difícil…

INTRODUÇÃO 4 1. BALANCED SCORECARD 5 1.1 PERSPECTIVA FINANCEIRA 7 1.2 PERSPECTIVA DO CLIENTE 7 1.3 PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS 8 1.4 PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO 9 2. ESTRATÉGIA VOLTADA PARA AS ORGANIZAÇÕES 9 3. A ESTRATÉGIA EM AÇÃO 10 4. GERENCIANDO A ESTRATÉGIA 12 5. BENEFÍCIOS 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Na conjuntura econômica e empresarial atual, é de suma importância conhecermos formas de…

Prof° Henry Nonaka Aula 2 Etapas da Estratégia Empresarial Objetivos da aula 1. Apresentar as etapas da estratégia empresarial. 2. De limitar os fatos empresariais envolvidos em cada etapa. 3. Definir o nível de influência das diferentes variáveis. Etapa estrutural http://static.habitissimo.com.br/photos/qu otation/big/2-andar-530505_530505.jpg COMPREENDE ASPECTOS QUE DEFINEM A EMPRESA Delimitação do negócio Formulação da Missão Formulação da Visão Definição dos diferenciais…