Definição De Competência Organizacional E Individual

exigidos pela competição de produtos e serviços e pela qualidade. O ambiente empresarial é cada vez mais impactado por grandes transformações em diversas áreas, este, por sua vez acontece baseando-se em virtudes de processos de racionalização organizacional e das técnicas que lhes são inerentes, bem como as novas tecnologias e os modelos inovadores de gestão. Pode-se dizer que vivemos em um grande paradigma econômico caracterizado pela velocidade e pela inovação, com curta duração do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO/ NPGA ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Salvador 2006 ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Dissertação apresentada ao Núcleo de PósGraduação em Administração (NPGA) da Universidade Federal da…

Pessoas associada à Gestão do Conhecimento, o que envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento tácito e explícito. Nesse sentido, destacam-se três características favoráveis ao processo de desenvolvimento do aprendizado e da criatividade individual: a) São indissociáveis dos aspectos emotivos e dependentes da motivação intrínseca, pois: - envolvem um indissociável processo mental e emocional; - resultam da resolução de tensões e liberação de angústias, principalmente…

OS DESAFIOS DA APREDIZAGEM E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Após as crises do petróleo nos anos 70, iniciou-se, na década de 80, o processo de modernização das empresas brasileiras. Com a liberação dos mercados, esse processo de mudanças assumiu proporções dramáticas, demandando das organizações saltos de produtividade em curtos espaços de tempo. Qualidade e produtividade tornaram-se palavras de ordem. Inúmeras técnicas e conceitos foram adotados, na busca de…

Pessoas associada à Gestão do Conhecimento, o que envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento tácito e explícito. Nesse sentido, destacam-se três características favoráveis ao processo de desenvolvimento do aprendizado e da criatividade individual: a) São indissociáveis dos aspectos emotivos e dependentes da motivação intrínseca, pois: - envolvem um indissociável processo mental e emocional; - resultam da resolução de tensões e liberação de angústias, principalmente…

2o. Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de…

de 27/09/2010 a 13/11/2010 Objetivos: Revisar conhecimentos sobre: Estratégias organizacionais; competitividade organizacional; Modelos históricos e contemporâneos de gestão; conceitos de competências organizacionais e individuais; modelo de gestão por competências e aplicação de tal modelo; relações de trabalho e programa de retenção de talentos. Palavras-Chave: planejamento estratégico; modelos de gestão; competências; talentos Conteúdo Semana 1 27/09/10 a 01/10/10 Modelos de Gestão Atividade

corrigir os métodos, e avaliar os resultados obtidos. Definição dos resultados esperados, com base no planejamento estratégico da organização. É a função mais importante de um líder em uma organização. Há duas formas de avaliar o desempenho: Quantitativa e a Qualitativa. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Quantitativa x Qualitativa A quantitativa mensura os resultados com base nos objetivos, e segue os seguintes passos: • Planejamento • Definição dos objetivos • Combinação dos objetivos • Indicadores

Mas você sabe o que é Comportamento Organizacional? Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da…

3. Competências Organizacionais Neste tópico avalia-se as competências organizacionais através dos recursos. E que a forma competitiva dentro das organizações depende da forma como os recursos são gerenciados. Segundo Prahalad e Hamel (1990 apud RUAS, 2003, p. 5) para se construir uma Competência organizacional deve-se atender a três critérios: a) contribuir para que seja agregado valor ao produto ou serviço fornecido ao cliente; b) representar um nível de diferenciação para organização…