Definir Organização Sob O Ponto De Vista Sistemico

Administração A visão sistêmica Prof. Dr. Alex Coltro Novembro / 2007 PENSAMENTO SISTÊMICO E CIBERNÉTICA SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Complexidade 4 2.1 Situações Complexas 4 2.2 Problemas da Sociedade Moderna 4 2.3 Organizações envolvidas em problemas complexos 5 3 Soluções complexas para problemas complexos 5 4 A idéia de sistema 5 5 Estrutura dos sistemas 6 6 Bases do enfoque sistêmico 6 6.1 Max Wertheimer e a Teoria da Forma 7 6.2 Norbert…

RA 425277 Keila da Silva e Silva – RA 407239 Maria Claudenice Silva Conceição – RA 409856 TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina de Técnica de Negociação do curso de Gestão Pública da Faculdade Anhanguera, sob a orientação do tutor presencial Aldimar Bottentuit. São Luís / MA 2013 2 SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................... 2. Roteiro para negociação…

da Vida" Capra apresenta uma síntese de descobertas científicas recentes trazendo uma nova abordagem para compreensão da vida através da teoria da complexidade, estruturas dissipativas, dinâmica das redes, dinâmica não-linear, autopoiese, auto-organização, atratores caóticos, fractais entre outros conceitos. Apesar de pretender escrever o livro para leigos Capra, em que pese constantes explicações que são apresentadas sempre que um conceito físico ou químico é introduzido, não…

contigencial (Sottomayor et al., 2013) e as organizações aprendizes herdem características das duas abordagens. Enquanto a abordagem sistémica coloca ênfase nas constantes interacções entre a organização e o seu meio envolvente externo e interno, a abordagem contigencial coloca ênfase no processo adaptativo da organização no meio onde está inserido. Actualmente, as organizações estão sujeitos a uma forte pressão do exterior devido um crescente complexidade tecnológico que está…

................................................................................................pág. 02 2.2 – Análise de Conceitos (Etapa 1/ Passo 2 – Etapa 2/ Passo 2) ..................................pág. 02 2.3 - Analise sobre pensamento sistêmico e sobre liderança (Etapa 3/ Passo 3) ...........pág. 04 2.4 - Competências e Competitividade/ Administração hoje (Etapa 4/ Passo 1) ........ pág. 04 2.5 - Nova proposta de Teoria de Administração (Etapa 4/ Passo 2) .......................

processo de negociação. E é o que os países da America Latina e do Caribe com seus congêneres sempre tiveram dificuldade de recrutar e treinar funcionários com essa habilidade de negociação. Entre os principais autores que considerando o enfoque sistêmico, tem uma preocupação com o desenvolvimento das habilidades dos negociadores. São eles: *Nierenber : Foco principalmente nas habilidades de interpretação do comportamento humano. *Sparks: Foco principalmente nas habilidades mais…

empresarial leva as Teorias da Administração ao desenvolvimento constante de propostas adequadas aos novos problemas existentes em ambientes empresariais, cada vez mais complexos, considerando, agora, que o administrador exerce diversos papéis na organização e que as pessoas são o principal recurso organizacional. Também é importante para que você compreenda como os principais elementos ambientais interferem nas definições estratégicas das empresas, e como são estabelecidas as bases das…

em diversas fontes, tendo como objetivo a compreensão do surgimento das Teorias da Administração como um evento social, que acompanha a própria evolução humana. A importância das propostas das Teorias da Administração para diagnosticar situações, definir estratégias, dimensionar e planejar a aplicação de recursos. Destacamos dentre os temas as principais características das Abordagens: Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. 2. ETAPA Nº 1 - INTRODUÇÃO À…

ditas "conspirações" que as vezes improvisamos para pregar uma peça em alguém. Antes de voltarmos ao brainstorming analisemos porque reuniões de parentes e amigos nos permitem soltar a imaginação. Primeiro, o problema entregue ao grupo tem um único ponto focal que é logo compreendido e trabalhado pelos participantes. Segundo, ninguém vai receber nota. Como os resultados não são importantes nem sérios, ninguém se preocupa em avaliar as idéias assim que são apresentadas. Naquele momento o…

ênfase à estrutura da organização ou organograma da empresa visava uma abordagem de cima para baixo dividindo cargos e funções para que a organização pudesse aumentar a eficiência. A teoria clássica propõe a divisão do trabalho em duas direções: Horizontal e Vertical. VERTICAL- segundo aos níveis de autoridade e responsabilidade dividindo os escalões da organização que detêm diferentes níveis de autoridade. HORIZONTAL- segundo os diferentes tipos de atividades da organização no mesmo…