Definicao Mentoring

proporcionar-lhes treinamento e cultivo de competências.” As competências necessárias são: compreensão de si mesmo e dos outros (autoconhecimento e autoconsciência), comunicação eficaz (por meio da escuta e da presença) e desenvolvimento dos funcionários (mentoring, coaching). O papel do FACILITADOR “O facilitador fomenta o esforço coletivo, cria coesão e moral, e administra os atritos interpessoais (Quinn et al., 2003).” As três competências centrais requeridas são: construção de…

e contratação desse profissional, a formação, experiência, certificação e referências exigidas, como é o método de trabalho durante as etapas do processo: planejamento, execução, monitoramento, aprendizado; os modelos de coaching, critérios para definição do público que será submetido ao processo na empresa, periodicidade, local e tipo de atendimento, se em grupo ou individual, tipos de ferramentas utilizadas, os modelos de relatórios de resultados ou acompanhamento das fases do…

4. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 11 4.1 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM PESSOAS 11 4.1.1 COMUNICAÇÕES 11 4.1.2 SUPERVISÃO 11 4.2 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM O TRABALHO 11 4.2.1 ADMINISTRAÇÃO 11 4.2.3 RACIOCÍNIO 11 4.3 COACHING E MENTORING 11 4.4 COMPETÊNCIAS PESSOAIS 12 4.5 PESSOAS E TALENTOS 12 4.6 MANEIRAS DE TRABALHOS DOS TALENTOS 12 4.7 COMPETÊNCIAS FREQUENTEMENTE SOLICITADAS 13 5. CRIAÇÃO DE VALOR 13 6. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 14 6

DESENVOLVIMENTO Profª Katie Graciano 14 PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO: A programação de treinamento requer um planejamento que determine: - Objetivo Geral: determina as expectativas e as direções do treinamento bem como os meios de avaliação, ou seja a definição clara do objetivo do treinamento - Os Objetivos Específicos: abordar uma necessidade específica de cada vez. - Conteúdo do treinamento: definir toda informação que será trabalhada, qualidade, quantidade etc. - Escolha dos…

26 de outubro 2013 Eliane Maria Aere (IPP) LIDERANÇA FEMININA AGENDA • Definição de Liderança • Teorias de liderança • Tipos de Liderança • Valores e Características Femininas • Evolução das Mulheres no mercado de trabalho • Desafios para a ascensão feminina no mercado de trabalho DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA • Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo…

Pois, beneficiam a carreira, expandindo conhecimentos e os preparam de acordo com seu perfil. Algumas vantagens: Remuneração acima da média, Job rotation para expandir a visão do negócio, Treinamentos técnicos e comportamentais, Acompanhamento de mentoring e coaching, Networking com pessoas chave da organização, Desenvolvimento e crescimento acelerado, Oportunidade de trabalhar no exterior. De acordo com os benefícios que os programas de trainee proporcionam a entrada no programa é bem…

importância de uma liderança bem estruturada e estabilizada. Estes métodos foram bem analisados não só em sua teoria, mas também em sua pratica atual em 3 empresas que absorveram esses conceitos como princípios primordiais as suas organizações. 1 DEFINIÇÃO DO COACHING NA FORMAÇÃO DE LIDERES EFETIVOS. Surgido na década de 1980, o coach, especialista apto a orientar e treinar seus clientes a enfrentar novos desafios e tomar decisões importantes para a vida profissional tem, hoje,…

administrar os seus subordinados. O ponto de partida para um sistema de informações de RH é o banco de dados. O objetivo final de um sistema de informações é abastecer as gerencias de informações sobre o seu pessoal. Um sistema de informações é, por definição, um sistema por meio do qual os dados são obtidos, processados e transformados em informações, de forma esquematizada e ordenada para servirem de subsídios ao processo de tomada de decisões. O sistema de informações recebe…

RELATÓRIO FINAL – SITUAÇÃO PROBLEMA 2 1. Definição do Problema O problema definido foi: Como a má liderança pode afetar o comportamento dos funcionários? Focamos a pesquisa em modos de liderança e métodos de motivação. 2. Conceitos Relevantes Segundo Drucker (1999), para construir uma liderança deve se seguir 5 passos. O primeiro passo de um líder é saber liderar a si mesmo, pois para que os outros confiem em você é necessário ter auto confiança. Além de ter as características de auto

administrar os seus subordinados. O ponto de partida para um sistema de informações de RH é o banco de dados. O objetivo final de um sistema de informações é abastecer as gerencias de informações sobre o seu pessoal. Um sistema de informações é, por definição, um sistema por meio do qual os dados são obtidos, processados e transformados em informações, de forma esquematizada e ordenada para servirem de subsídios ao processo de tomada de decisões. O sistema de informações recebe…