Definicao Gestao De Pessoas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ELABORAÇÃO DE CASOS DE EMPRESA PARA ENSINO Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Porto Alegre 2008 Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio…

serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. A missão cria um clima de comprometimento da equipe de colaboradores (servidores e gestores) com o trabalho que é realizado. A definição de missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Devem ser levados em conta pelo menos quatro pontos numa boa descrição da missão: As…

Áreas da Gestão da Produção A gestão da produção pode ser compreendida pelas seguintes funções: gestão da demanda, planejamento do negócio, planejamento operacional (envolvendo o planejamento das necessidades de materiais e de capacidade dos recursos) e controle da produção. Vamos tomar como exemplo um disk-pizza, é um modelo interessante, pois ele tem funções claras de manufatura e de serviços ao mesmo tempo. A gestão de demanda é uma função de interface entre a produção e o mercado.…

do capítulo 1 e capítulo 2 Revisão da Aula 1 1. O QUE É O PDP 2. A IMPORTÂNCIA DO PDP (1/2) 3. O PAPEL DO PDP NO BRASIL 4. CARACTERÍSTICAS DO PDP DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode…

reconhece que deve ser através das pessoas. Assim, começou a pensar sobre a área. A GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA Ronnald e Lourdes reconhecem a necessidade de maior investimento na área de recursos humanos, em especial na capacitação e valorização dos empregados, mas não tinham noção de como sistematizar as ações neste sentido. Assim, Ronnald, quando procurado por uma equipe de universitários, solicitando autorização para uma pesquisa sobre gestão de pessoas na empresa…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS REBECA VARGAS DA MOTA DE OLIVEIRA MARTINS ESTUDO DE CASO: EMPRESA ABC LTDA. Salvador 2011 SUMÁRIO I - SÍNTESE DA EMPRESA .............................................................................................. 2 I.I - Valor Fundamental ...................................................................................................... 2 I.II - Relações Humanas ..........................

Instituto Superior Politécnico de Tecnologias e Ciências Gestão e Economia INTRODUÇÃO À GESTÃO I Prof. M.Sc. María Isabel Hernández Díaz Organização Entidade social Problemas de crescimento, necessidades, normas, processos de socialização e sua própria história (cultura) Micro ambiente: competência, clientes, tecnologia, produto ou serviço Macro ambiente: Relações sociais, estrutura política, sistema jurídico, estrutura económica Critérios de avaliação para…

comprovasse sua constituição, bem como os proprietários, não tinha conhecimento, de como estava organizado, seus funcionários, procedimentos que eram utilizados, métodos de controle, obrigações e deveres. Num segundo momento conversando com as pessoas, supostos funcionários, você constatou que eles trabalhavam desordenadamente, não tinham conhecimento dos riscos ocupacionais do manuseio dos produtos químicos, utilizados na produção dos materiais de limpeza como detergentes,…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 2ª SÉRIE APRESENTAÇÃO DISCIPLINAS NORTEADORAS: TECNOLOGIAS DE GESTÃO DIREITO EMPRESARIAL RESPOSNSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo dirigido a distância.  Desenvolver os estudos independentes,

pesquisadores e consultores. Desde então, o modelo Gestão por Competências vem sendo inserido nas organizações como fator essencial ao atendimento de seus objetivos, buscando alinhar as competências individuais dos colaboradores envolvidos às metas da organização. O objetivo desta pesquisa é verificar como são definidas as competências organizacionais e individuais nas organizações. Para isso foi desenvolvida uma análise do processo de implantação do modelo de Gestão por Competências em…