Recursos humanos

Você na qualidade de gestor foi convidado para auxiliar na solução dos problemas diagnosticados pelas Autoridades Sanitárias, e desta forma resolver os problemas descritos.
Na primeira análise você constatou que o estabelecimento funcionava de forma informal, sem nenhuma documento que comprovasse sua constituição, bem como os proprietários, não tinha conhecimento, de como estava organizado, seus funcionários, procedimentos que eram utilizados, métodos de controle, obrigações e deveres. Num segundo momento conversando com as pessoas, supostos funcionários, você constatou que eles trabalhavam desordenadamente, não tinham conhecimento dos riscos ocupacionais do manuseio dos produtos químicos, utilizados na produção dos materiais de limpeza como detergentes, removedores, bem como da contaminação ambiental devido ao descarte inadequados dos tambores de matérias primas química (soda cáustica, ácidos etc), alguns tinha o hábito de comer, lanchar no próprio ambiente de trabalho, onde estava manuseando produtos químicos, falta de higienização das mãos, de uniformes, aventais, bem como falta de equipamentos de segurança, tais fatos se referem a situações comportamentais dos trabalhadores.
No terceiro momento conversando com os proprietários você constatou que a empresa não apresentava nenhum modelo organizacional, bem como não utilizava de nenhuma ferramenta de tecnologia de gestão organizacional para melhorar o desempenho, controle dos processos, sem nenhuma gestão de qualidade.
Diante deste quadro o estabelecimento fabril estaria fadado a encerrar suasDiante das dificuldades encontradas você buscou um alinhamento de propostas e enfrentamento dos problemas gerais e específicos apresentados de forma a apresentar uma solução e um cronograma de ação aos proprietários, com o objetivo de se adequarem e assim desenvolverem suas atividades em consonância com as legislações vigentes no país.
Os proprietários e funcionários do estabelecimento mostraram-se