Rh - definição do curso

Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Índice [esconder] 1 Gestão de pessoas 2 Gestão por competências 2.1 Sub-sistemas da gestão por competências 2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências 2.1.2 Seleção por competências 2.1.3 Avaliação por competências 2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências 3 Serviços mais usuais em recursos humanos 3.1 Assessment 3.2 Headhunting 3.3 Interim management 3.4 Outplacement 3.5 Outsourcing 3.6 Recrutamento e seleção 4 Referências 4.1 Bibliográficas 5 Ver também [editar] Gestão de pessoasA Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades…

O conteúdo do treinamento pode envolver quatro mudanças de comportamento: * Transmissão de informação: Normalmente as informações são iguais, de preferência sobre o trabalho e informações sobre a empresa, (seus produtos e serviços, sua organização, sua política, regras e regulamentos). Envolve também transmissão de novos conhecimentos. * Desenvolvimento de habilidades - treinamento orientado diretamente para as tarefas e operações a serem executadas. * Desenvolvimento…

processo, se começa a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as necessidades do cliente interno, pois tem a oportunidade de vivenciar o dia-a-dia dos colaboradores. Com relação ao processo de implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos, A capacitação…

3)Os resultados da pesquisa externa de RH. 4)Quais são os meios de recrutamento adotados? 5)Apresentar o tipo de recrutamento escolhido(interno, externo, virtual, misto) justificando seu uso para o caso específico através da definição, vantagens e desvantagens de cada tipo. 1)Apresentar um relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente fontes de recrutamento utilizados no processo de seleção e…

Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 INTRODUÇÃO Esse presente trabalho abordará sobre a nova ordem para recursos humanos, a…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização …

“O homem certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do…

atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual de remuneração e o programa de avaliação de desempenho, que no momento está sendo desenvolvido por meio da definição de metas e objetivos, sendo remunerado mensalmente por intermédio de um cartão de…

Individuais Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais  Identificar as competências organizacionais e as individuais Competências Organizacionais e Individuais – AULA1 Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • Internacionalização dos mercados • Novos ambientes a serem enfrentados pelas organizações • Mudanças no modelo de gestão • A organização estabeleça…