Estrutura operacional de vendas

ESTRUTURA OPERACIONAL DE VENDAS 2.1 Regulamentos, Métodos, Procedimentos e Programações utilizadas em Vendas Como empresa de Varejo, a principal atividade é a Comercialização de Produtos. Não temos como, no varejo, falar de vendas sem, automaticamente, falar nos seguintes processos ( principais ): a) Definição Mercadológica b) Análise da Sazonalidade c) Gestão / Acompanhamento de Estoques d) Definição de Compra ( O que e Quanto Comprar ) e) Negociação ( Garantia de menor custo de aquisição ) f) Pesquisa de Preço e Definição de Ofertas g) Ação Operacional no Ponto de Venda h) Planejamento Comercial DEFINIÇÃO MERCADOLÓGICA ESTRUTURA MERCADOLÓGICA Foi definida uma Estrutura Mercadológica para organização dos produtos comercializados de acordo com critérios comerciais comuns. A Estrutura Padrão segue os seguintes parâmetros: - Formação das Sub-Categorias – Agrupados os Produtos com mesma similaridade para a Formação de uma Sub-Categoria - Formação das Categorias – Agrupadas as Sub-Categorias com a mesma similaridade para a Formação de uma Categoria - Formação das Seções - Agrupadas as Categorias com a mesma similaridade para a Formação de uma Seção - Formação dos Departamentos – Agrupadas as Seções com a mesma similaridade para a Formação de um Departamento - Loja – A junção de todos os Departamentos constituem a Loja Vale ressaltar que todas as lojas possuem a mesma estrutura mercadológica, já padronizada para facilitar o controle de todas …

..............01 Necessidade da previsão da cadeia de suprimentos......................................................02 Tendência e sazonalidade..................................................................................................03 Definição de erros de previsão e problemas de previsão...............................................04 Bibliografia...........................................................................................................................06…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE SANTO ANTÔNIO CARINE MENDONÇA CINTIA APARECIDA GABRIELA CREPALDI LUCAS CUBA MÁRCIO SANTOS THAMIRES SILVA A SAZONALIDADE NA INDÚSTRIA DE SORVETE CAPRICHO SÃO PAULO 2012 CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE SANTO ANTÔNIO CARINE MENDONÇA CINTIA APARECIDA GABRIELA CREPALDI LUCAS CUBA MÁRCIO SANTOS THAMIRES SILVA A SAZONALIDADE NA INDÚSTRIA DE SORVETE CAPRICHO Trabalho apresentado a…

elaboração de uma estratégia de mercado eficiente. Elas podem fornecer subsídios para o cálculo de uma importante informação estratégica, que é a demanda prevista. Defini-se demanda prevista como uma estimativa antecipada do volume de vendas num período determinado, com uma margem de erro a ser considerada (DIAS, 1993). Para Dias (1993), existem três tipos de demanda: demanda regular, que acontece quando a necessidade de materiais é constante ao longo do tempo ou tem pequenas oscilações…

pág. 09 Conclusão pág.. 10 Bibliografia pág. 11 A Sazonalidade e a Administração Segundo o site Wikipédia, sazonalidade “é um fenômeno que é caracterizado pela instabilidade entre oferta e demanda nos determinados períodos do ano (…). A sazonalidade é indesejável, pois, nas épocas de baixa estação, pode causar…

outros com qualificação ou formação insuficiente “Transformando conhecimento em resultados” Passos do Estudo de Alocação Dinâmica da capacitação de alocação da força de trabalho ELO Group Diretores+ gestores Gestores + colaboradores Gerente + colaboradores Estudo preliminar das informações da Organização Definição das diretrizes para alocação das equipes de trabalho Capacitação do método de alocação da força de trabalho 1 dia 1 dia…

............................................................2 Quais são as principais ameaças ao seu negócio ................................... 3 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO .......................................................... 3 O quadro acima poderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que o levaram a esta decisão ...................... 4 Defina um layout para suas instalações. ............................................. 5…

atividades dentro das empresas distribuidoras, tais como: Necessidade de ampliações e reforços na rede de distribuição, através da previsão de crescimento da carga nos diversos Centros de Carga. Definição das tarifas para as várias Classes de Consumidores em função dos seus hábitos de consumo. Cálculo de Tarifas de Uso do Sistema de Distribuição pelos Consumidores Livres e geradores de pequeno porte conectados diretamente na rede de distribuição; Melhor utilização da rede de…

Dizemos que um processo é estacionário se todas as características do comportamento do processo não são alterados no tempo, ou seja, o processo se desenvolve no tempo em torno da média, de modo que a escolha de uma origem dos tempos não é importante. Definição 1.3.1: Um processo estocástico diz-se estritamente estacionário se todas as distribuições finito-dimensionais permanecem as mesmas sob translações no tempo, ou seja, para quaisquer de . Em particular, se um processo é…

sistemático da demanda e estimar o componente aleatório. O componente sistemático pode apresentar diversas formas, como vemos nas seguintes equações: * Multiplicativo: Componente sistemático = nível X Tendência X fator de sazonalidade. * Aditivo: Componente sistemático = nível + Tendência + fator de sazonalidade * Misto: Componente sistemático = (nível + tendência) X fator de sazonalidade. A forma específica do componente sistemático adequada a uma determinada previsão…