TRABALHO ESTRATEGIA DE ESTOQUE

Bragança Paulista/SP
2014

Sumário

Introdução...........................................................................................................................01
Necessidade da previsão da cadeia de suprimentos......................................................02
Tendência e sazonalidade..................................................................................................03
Definição de erros de previsão e problemas de previsão...............................................04
Bibliografia...........................................................................................................................06

Introdução De acordo com Arnold (1999), O estoque serve como armazenamento intermediário entre a demanda dos clientes e os produtos acabados.E para Chopra (2003), Estoque existe devido uma inadequação entre o suprimento e demanda, cujo papel importante é o de aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida. Desta maneira, a administração de estoque é essencial para qualquer empresa, pois constituem uma parte substancial dos seus ativos totais. Mas apesar de todo esforço, ainda não existe uma solução padrão, para a gestão de estoque, pois existem grandes oscilações de demanda, como por exemplo, as causadas por ondas de calor ou frio inesperadas. Segundo Chiavenato (1991), o estoque garante o abastecimento de materiais, neutralizando os efeitos: da demora ou atraso do fornecimento do produto, sazonalidade no suprimento, além de proporcionar economias de escala através da compra de lotes econômicos ou eficiência no atendimento. Desta forma, mesmo com as incertezas, todas as empresas e instituições, precisam manter estoque. A meta principal de uma empresa é maximizar o lucro, desta maneira, saber dimensionar o estoque, é essencial para a saúde financeira da mesma, já que, se a empresa buscar o menor estoque, corre o risco de perder uma venda por falta de produto,