Definição De Rh Pela Administração

Unidade I GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Apresentação  A Gestão Estratégica de RH é um conjunto de práticas e ferramentas apoiadas em políticas e normas estabelecidas e reconhecidas com o objetivo objeti o de assegurar asseg rar o continuado contin ado desenvolvimento, comprometimento e valorização das pessoas envolvidas na manutenção, p ç , no crescimento e na obtenção do sucesso dos negócios, sempre buscando atingir os melhores…

1. Introdução.............................................................................................................................03 2. Definição da palavra Administração.....................................................................................03 3. Vídeo “a lição dos 5%” de Max Gehringer...........................................................................03 4. Evolução das Teorias Administrativas.........................................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 Ana Paula Rodrigues Lisboa B10JCJ-5 Guilherme Sato Andrade 506943-2 Milenna Stefanin B10621-2 Renan Marchan Drub A62CCJ-0 Stéphanie Baeza Pereira B09BAB-9 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE UM PROCESSO. Tangoo Comércio de Produtos…

Capítulo 2 - Exercício: 1)Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? R- Período logo após a Revolução Industrial e que se estendeu até meados de 1950, envolvendo a primeira metade do século XX. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos e industrializados. Nesse período as empresas passaram a adotar a…

acionistas, os clientes entre outros. Os empregados tem um papel fundamental para a empresa, pois são eles que contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Mas qual é a definição de Gestão de Pessoas? Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: • Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou…

RESULTADOS 16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS RESUMO O presente instrumento de trabalho tem como temática, a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os…

FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SETOR DE ESTÁGIOS PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA EPAMIG DO NORTE DE MINAS Nova Porteirinha – Minas Gerais 2010 FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SETOR DE ESTÁGIOS PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA

Lopes. BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano nas Organizações – 8ª edição, São Paulo, Atlas. 2004. VIEIRA, Antonio, Nascimento Luiz. Administração de Recursos Humanos – Volume I. São Paulo: Pioneira. VIEIRA, Antonio, Nascimento Luiz. Administração de Recursos Humanos – Volume II. São Paulo:…

exigia práticas e políticas inovadoras de gestão de pessoas. Conceito: -Maior integração entre a área de RH e as equipes responsáveis pelo planejamento estratégico. -Intenções da organização em termos de pessoas, direcionando o planejamento, a definição de políticas e práticas de pessoas, bem como as maneiras como estas serão integradas às estratégias corporativas. A área de Rh passaria a assumir a responsabilidade por articular-se ao processo de planejamento estratégico…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual