Defina Variaveis Organizacionais

salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de créditos, como por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc. Segundo Alessander Raker,Funcionários motivados produzem mais, dão maior lucro para empresa, tem uma qualidade de vida maior, são mais animados e motivam toda a equipe, são fundamentais. Engana-se quem pensa…

todas as suas variáveis e outros estados. Processos Organizacionais - são atividades coordenadas que envolvem: Pessoas, Procedimentos, Recursos, Tecnologia. Processos de Negócio - um processo de negócio consiste de cinco elementos: • Tem seus clientes; • É composto de atividades; • Estas atividades são voltadas para criar valor para seus clientes; • Atividades são operadas por atores que podem ser seres humanos ou máquinas; • Frequentemente envolve várias unidades organizacionais…

por meio do PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), é interpretar os objetivos proposto pela organização e transformá-los em ação organizacional, mas não há uma boa administração sem um pouco de conhecimento em contabilidade. 2 – Defina as variáveis organizacionais em consonância com as praticas contábeis. R: As variáveis organizacionais são as atividades exercidas pelo contador, as tarefas seria a racionalização do trabalho no nível operacional, ou “terminar” o trabalho…

Faculdade Dom Pedro Segundo Aluno (a): Jamile Barbosa Disciplina: Comunicação Organizacional QUESTIONÁRIO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 1) Conceitue comunicação organizacional? Comunicação Organizacional é o tipo ou processo de comunicação que ocorre no contexto de uma organização, seja esta pública ou privada. Fazem parte da Comunicação Organizacional o conhecimento e o estudo dos grupos de interesse de uma instituição (públicos), o planejamento de práticas de comunicação…

bens de capital “máquina e equipamento” Dependentes- empresas sem autonômias “auto peças” 5-Definir projeto de um produto.5-Design de produto: lidará essencialmente com o projeto e produção de bens de consumo envolve diretamente a *manufatura. 6-Defina gestão de projetos. Quais são suas reais responsabilidades.6- Observação,ánalise,planejar,projetar,construir,executar são elementos que trabalham em conjunto para que oprojeto tenha uma estrutura básica acompanhada de outrods segmentos. …

multifuncionalidade, visão de processos, conhecimento da realidade externa, garra, pôr a mão na massa, habilidade em lidar com paradoxos, domínio do inglês e domínio do espanhol. Capítulo 6 Defina Cultura Organizacional → é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhadas por todos os membros da organização / Representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial…

que se entende por recursos? R: É algo que vai ser utilizado para a execução de qualquer atividade. Por exemplo: RH, RF, RM, RN e RI. 3)Defina planejamento: R:Planejar é através de uma estratégia alocar recursos para alcançar um objetivo. 4)O que se entende por plano? R:É o resultado da ação do planejamento,ou seja, é o produto do planejamento. 5)Defina Controle: R: Essencialmente o controle é comparar resultado com o objetivo, ‘ou seja, verificar se o que foi planejado foi…

Trabalho de Marketing 1- Defina marketing e explique a sua importância nas organizações. R: Marketing é o conjunto das decisões e ações tomadas pela empresa para poder alcançar seus objetivos, como desenvolver o produto no mercado, determinando seus preços e conseguindo lidar com seu publico alvo, isso tudo é muito importante para a organização para um melhor desenvolvimento dentro do mercado, podendo vender mais e assim alcançando seu objetivo final que é, ter lucro. 2- Do que são

FACULDADE ANHANGUERA CURSO: Administração DICIPLINA: Comportamento Organizacional TRABALHO BIMESTRAL- 2º BIM. 1ª Questão Em relação ao hexagrama de aprendizagem, relacione o Autor a Teoria. 1-Alfred North Whitehead (3) Educação Crítica 2-Howard Gardner (6) Maiêutica 3-Paulo Freire (2) Inteligências Múltiplas 4-Peter Senge…

de estruturar todas as etapas do processo comunicativo, levando em consideração as áreas que serão comunicadas, atribuindo a cada uma delas a devida importância do que se quer transmitir. O planejamento estratégico é o lastro de qualquer ação organizacional e a comunicação empresarial necessita desta etapa como fator primordial. “a notícia empresarial abrange diferentes conteúdos, de acordo com os objetivos e públicos a que propõe atingir” (Comunicação empresarial - Guadêncio Torquato, 1985,