Defina Uma Estratégia Competitiva Com Base Nas Variáveis Liderança No Custo E Diferenciação

legaliza como pequeno empresário. Para isso, é necessário faturar no máximo até R$ 60.000,00 por ano,compreendendo R$ 5.000,00 por mês. O MEI também pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria,em resumo,o custo total do empregado é 11 % do respectivo salário,ou R$ 74,58,se o empregado ganhar o salário mínimo. A Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008, criou condições especiais para que o trabalhador conhecido como informal possa se tornar um MEI…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA O QUE É PLANEJAMENTO? Você já deve ter lido que o sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento. Mas, o que é planejamento? Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfren­tar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa será atropelada pelos acontecimentos. Planejar consiste em

| | | Defina um layout para suas instalações. A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são importantes para a integração das atividades a serem

| | | Defina um layout para suas instalações. A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são importantes para a integração das atividades a serem

negócio são decisões muito importantes para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer uma infra-estrutura necessária a seu negócio, ter acesso facilitado aos clientes e fornecedores, enfim, propiciar o seu crescimento. Defina um layout para suas instalações. A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são importantes para a integração das…

Ao descrever o seu produto ou serviço, deverá deixar bem claro suas vantagens e benefícios. Citar aspectos que levarão o consumidor a escolher o seu produto/serviço, em vez de outros disponíveis no mercado. Deve-se aqui, estabelecer áreas de diferenciação. Listar as vantagens de seu produto/serviço em relação aos concorrentes, tais como patente, registro de marca, exclusividade, etc. Se no final, chegar à conclusão que a vantagem está do outro lado, registre modificações que serão feitas…

x Passagem de pedestres x Preço do aluguel x Serviços urbanos x Taxa de ocupação do local x Tempo de contrato do aluguel x Transporte público x Zoneamento adequado x Defina um layout para suas instalações. 1 – Entrada/saída; 2 – Mostruário de equipamentos de informática; 3 – Balcão e caixa; 4 – Sala de reparos; 5 – Escritório; 6 – Estoque; 7 – Banheiro; 8 – Saída de emergência. CONSUMIDOR Qual o seu mercado

Transporte público X Zoneamento adequado X O atendimento a domicilio deixa o cliente seguro, pois seus bens serão preservados sem tira-los do local, todos os serviços são feitos sem que sejam desmontados. Defina um layout para suas instalações: Banners, Panfletos, Redes Sociais e Revistas. CONSUMIDOR Qual o seu mercado potencial? Atendimento em concessionarias, motéis, hotéis, condomínios e residências entre outros. Dimensione seu…

negócio são decisões muito importantes para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer uma infra-estrutura necessária a seu negócio, ter acesso facilitado aos clientes e fornecedores, enfim, propiciar o seu crescimento. Defina um layout para suas instalações. A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são importantes para a integração das…

professora Adjoane, para obtenção de nota da disciplina Liderança e Empreendedorismo, Curso de Direito, 7° semestre noturno da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Itabuna-Ba. Itabuna-Ba 2014 PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócio um guia para o empreendedor ou empresário. Trata-se de um documento onde se descreve um negócio, se analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para…