Defina Um Plano De Ação Para A área De Recursos Humanos

Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do…

____________________________________________________________________________ Profª Andresa Vilela 2º semestre Carga horária total: 60 h/a – 50 h EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos,…

os meios para concretizá-las, é o que dá forma e vida ao chamado projeto político-pedagógico – o famoso PPP. Se você prestar atenção, as próprias palavras que compõem o nome do documento dizem muito sobre ele: - É projeto porque reúne propostas de ação concreta a executar durante determinado período de tempo. - É político por considerar a escola como um espaço de formação de cidadãos conscientes, responsáveis e críticos, que atuarão individual e coletivamente na sociedade, modificando…

Planejamento da Auditoria O planejamento é essencial para que sejam definidos os elementos-chave de uma auditoria ambiental: o objetivo: o escopo: os critérios: os recursos necessários: a equipe de auditores e respectivas responsabilidades; e as datas de realização da auditoria in loco. Definição do Objetivo Defina-se nesta etapa se a auditoria pretende verificar a conformidade da empresa com a legislação, com sua política em segurança e saúde do trabalho, com seu sistema de gestão

colocando as responsabilidades nas mãos de cada individuo, descartando os esforços e desgastes e com isso obtendo pessoas preparadas e poupando tempo na atividade realizada. 3. Explique o que é eficiência? É atingir o resultado com um mínimo de perda de recursos, isto é, fazer o melhor uso possível do dinheiro, do tempo, materiais e pessoas. 4. O que é divisão de trabalho e especialização do operário? A divisão do trabalho fazia com que cada um realizasse sua parte e ao fim obtivesse um…

Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta disciplina: – Produzir um plano para seu projeto que tenha uma alta chance de sucesso. – Estabelecer e usar ferramentas específicas para acompanhar o projeto e manter-se dentro do planejado. – Criar uma linguagem em comum entre os projetos a serem apresentados.…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti Freitas. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nomes: | | | | | | |

este conceito, através da incorporação do conceito de “linha de montagem”. Embora este sistema de produção tenha vantagens evidentes em relação à produção artesanal, em termos de custo e escala de produção, houve um profundo desinteresse pelo fator humano envolvido, pelo excessivo caráter técnico, decorrente dos conceitos da administração científica. Durante a 2o Guerra Mundial foram instituídas a “Militar Standarts”, que eram normas que definiam os procedimentos de inspeção por…

maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades individuais. A avaliação do desempenho é um fato. O desempenho humano não consiste apenas em planejar e implementar, primordialmente avaliar. 2- Quem pode ser o responsável pela avaliação do desempenho? A responsabilidade pela avaliação do desempenho das pessoas pode ser atribuída ao gerente, ao…

suas apitidões e prepará-los e treiná-los. Preparar maquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional; * princípio do controle - Certificar que o trabalho esta sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto; * princípio da execução - Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada. 2)-Em que aspectos a analise do trabalho e o estudo dos tempos e movimento serviram de base para o…