Decisões E Escolhas

SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA 5 3 O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA PPCP 6 5 BIBLIOGRAFIA 8 1 Introdução Este trabalho analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, conceitua estes sistemas, bem como discute as…

Trabalho III Introdução a Administração II Pablo Felipe de Souza Cruz Prof. Marihna Questões para Discussão Pág. 122 1-R: São escolhas entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver problemas e aproveitar uma oportunidades. Elas definem todos os aspectos da vida de uma organização e atinge todas as áreas funcionais na empresa. 2-R: Os tipos de decisões se dividem em Programadas que são: Soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por…

resultados financeiros deixa de lado alguns dosaspectos mais estruturais e estratégicos das questões. No contexto da gestão industrial,por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da essência doprocesso produtivo para a esfera das decisões de curtíssimo prazo, de naturezapuramente conjuntural. De fato, numa época onde: o processo de tomada de decisão é cada vez maisveloz; o ciclo de vida dos produtos reduz-se vertiginosamente; os recursos materiaisficam cada vez mais…

Carlson (1982), SAD(Sistemas de Apoio a Decisão) são “sistemas computacionais interativos que auxiliam os tomadores de decisão utilizarem dados e modelos solucionados de problemas não-estruturados”. Decisões acertadas atualmente são bem vindas no meio corporativo, empresas podem se beneficiar destas decisões tendo assim como resultado maiores lucros, agilidade em processos e melhores formas de resolver problemas. Em grandes multinacionais, grandes quantidades de dados compõem a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Diariamente são tomadas decisões pelos gerentes que têm que encontrar soluções para diversos problemas que lhes surgem na rotina corporativa. Tanto decisões estratégicas, como de recursos humanos, financeiros e ambientais. A tomada de decisão não é algo simples de ser executado pois envolve diversos fatores que estão em constante mudança do ambiente em que está inserido, informações não claras e opiniões conflitantes. Uma tomada de decisão pode definir…

Engenharia Econômica Engenharia econômica é primeiramente um sistema de tomadas de decisões racionais, baseando-se em análises, estudos, nem sempre visando a escolha perfeita, mas sim a ideal para o momento. Devemos estudar várias alternativas, estabelecendo a melhor para o momento. 1.1 - O papel da análise na Engenharia Econômica Os principais métodos de análise utilizados pela engenharia econômica para tomar decisões entre alternativas de investimento são: * Valor anual…

sobrevivência da sociedade..” Valter da Rosa Borges Os interesses, sejam eles políticos ou partidários, econômicos, pessoais, entre outros, são fatores que influenciam no processo de alocação de recursos em saúde. Boa parte da saúde e das decisões desses recursos são motivadas por valores e princípios morais, mas isso nem sempre pode ser percebido.  A alocação de recursos de saúde está baseada em três fatores: Infinita e crescente necessidade de assistência a saúde A necessidade

COMO AS DECISÕES DEVEM SER TOMADAS A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentarmos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões complexas,

coletados dados, isto é, cada participante da pesquisa fornece suas opiniões e escolhas sobre determinados candidatos, mas essas opiniões não significa muita coisa no âmbito da eleição. Só depois de ser integrada com as demais opiniões é que teremos algo significativo. Informações são dados tratados. O resultado do processamento de dados são as informações. As informações tem significado, podem ser tomadas decisões ou fazer afirmações considerando as informações. No exemplo da…

Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão O modelo de departamentalização que se vale das características das tarefas realizadas nos setores para definir as partes componentes da estrutura organizacional, é conhecido por: Escolha uma: a. Departamentalização por produto b. Departamentalização funcional Parabéns!!! c. Departamentalização regional d. Departamentalização por quantidade e. Departamentalização Matricial Feedback Sua resposta está correta.…