De Que Forma Os Investimentos Em Rh Seleção Treinamento Programas Motivacionais Poderiam Transformar

profissionais. Quisermos saber como a organização forma seus líderes e qual é o papel da Gestão de Pessoas na formação de líderes e provamos se a ela desempenha o papel estratégico na formação dos líderes. Utilizamos, primeiramente, os livros sobre o tema geral. Fernanda Reis ficou responsável pela parte da liderança no ponto de vista dos grandes pensadores e teorias da Administração, para ter uma base de que quais eram as características dos líderes e como surgiu o RH. Giovanna Rosien e…

CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES DANIELA ATAIDES OLIVEIRA ORIENTADORA: ANA CRISTINA GUIMARÃES RIO DE JANEIRO JUNHO DE 2005 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS, SEUS CONFLITOS E DIFICULDADES DE MOTIVAÇÃO, SEUS SUBORDINADOS, FAZENDO USO DE UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DO RAMO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL. ASSIM, PROCUROU-SE OBSERVAR OS PERFIS DOS FUNCIONÁRIOS EXISTENTES, AS FORMAS DE LIDERANÇA, AS EXPECTATIVAS DE CADA FUNCIONÁRIOS PARA COM SEU SUPERIOR E A INFLUÊNCIA DESSAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO DESEMPENHO DOS SUBORDINADOS E NA SUA MOTIVAÇÃO. PARA A SUA ELABORAÇÃO FORAM FEITAS OBSERVAÇÕES, EM ÂMBITO…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E PRODUÇÃO CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA ANÁLISE CRÍTICA DO CLIMA MOTIVACIONAL DOS FUNCIONÁRIOS DO CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL DA MANUTENÇÃO DA FERROVIA CARAJÁS DA COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Marcos Antonio de Sousa Trindade marcos.trindade@rapport.institute.com.br Monografia apresentada ao Curso de Engenharia Mecânica, como requisito para colação de grau. São Luís…

9 1 INTRODUÇÃO Motivação é o impulso que faz uma pessoa agir de determinada forma, pois é assim que ela deseja atuar. As pessoas agem normalmente porque acreditam que devem e precisam tomar determinadas ações. Portanto, se elas estão motivadas, agem, pois, acreditam que determinadas atitudes serão importantes para elas, e assim, acabam fazendo escolhas positivas. (JUNIOR; DAVIS, 1983) Além disso, conforme Alfredo Pires de Castro (1995), a motivação dos funcionários também é de…

................................ 12 . POLÍTICAS DE RH ................................................................................................................................................................................ 13 O que são Políticas? ................................................................................................................................................................... 13 Políticas de RH ......................................................

PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo 9 • Remuneracão 219 Capitulo 10 • Programas de Incentivos 247 Capitulo 11 ■ Beneficios e Servicos 270 PARTE V DESENVOLVENDO PESSOAS Capitulo 12 ■ Treinamento 293 Capitulo 13 • Desenvolvimento de…

AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo 9 • Remuneracão 219 Capitulo 10 • Programas de Incentivos 247 Capitulo 11 ■ Beneficios e Servicos 270 PARTE V DESENVOLVENDO PESSOAS Capitulo 12 ■ Treinamento 293 Capitulo 13 • Desenvolvimento de Pessoas…

empregado. Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e bem-estar de seus colaboradores. É necessário administrar recursos humanos de forma ampla. Para isso precisamos conhecer alguns conceitos. 1.2. Conceitos

.........................................................................................07 3.2 Política de Recursos Humanos...................................................................................................08 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal.........................................................................................09 4.1 Anúncio de Abertura de Vaga....................................................................................................09…