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Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresacresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa umplano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócio é a ampla visão e a coragem em arriscar-se, foi visto uma grande oportunidade e Robinson Shiba teveousadia e coragem em se arriscar naquilo que não havia certeza de sucesso. Um plano de negócio poderia sim ter tido muita utilidade a Robinson, podendo desde o começo prever algumas falhas e conhecermelhor o mercado. Teria utilidade de um planejamento de onde tudo poderia chegar, ou qual o caminho certo para atingir o seu objetivo. De acordo com a sua historia percebe-se que hoje a todo um plano denegócio, e a pessoas responsáveis para o planejamento, organizando e dividindo tarefas, hoje ele sabe aonde quer chegar e planeja crescimento em expansão de lojas até no exterior, se vê uma análisemais cuidadosa na tomada de decisões e dados reais do mercado hoje. Então dizer que atualmente o empreendedor Robinson Shiba mantém o crescimento de sua rede de forma empírica é impossível diante dastantas dificuldades que hoje se encontra no mercado. 2. De que forma o plano de negócios poderia ajudar na gestão da China In Box? Por que Robinson decidiu criar a rede…

tudo o que investiu em algo que venha a dar errado. d) De que forma o Plano de Negócios poderia ajudar na gestão da China in Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que forma a empresa poderia crescer? e) Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são? Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos ou oportunidades? Por quê? Ele tem uma vantagem de…

Estudo de caso - China in Box 1. Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? R1 - A ideia inivadora de criar um restaurante…

EMPRESA CHINA IN BOX 1. Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócio é a ampla visão e a coragem em…

2º Desafio Etapa um Passo quatro A) Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? Nas empresas, o planejamento dos negócios está intimamente ligado à obtenção de resultados. Planejar, por si só, não garante resultados positivos. Pelo contrário, é preciso agir, fazer com que as idéias previstas no plano de negócios sejam executadas. É preciso…

pós conhecer a história da China in Box e saber que Robinson não elaborou um Plano de Negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, responda: a) A que você atribui o sucesso desse negócio?(0,1) A maior parte foi por pura sorte, mas também se deve ao fato dele abrir um negócio que não tinha ainda no Brasil e na sua grande visão empreendedora que identificou a oportunidade rapidamente. b) O Plano de Negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a …

Empreendedorismo- 1°-Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócio e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? R: Em minha opinião, no caso dele, que criou algo que não era de…

Robinson Shiba - Fundador do China in Box a) A que você atribui o sucesso desse negócio?(0,1) R: O China in Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil a fazer entregas, uma solução rápida e prática para um país onde as pessoas sempre estão com muita pressa. Percebe-se que Robinson contou com a sorte, grandes parceiros (pai, irmã e esposa) e dedicação árdua objetivando o crescimento no ramo alimentício. Além disso, Robinson estimula o crescimento dos franqueados à…

1. Após conhecer a história do China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O grande sucesso está ligado com diversos fatores, o principal foi a coragem de abrir um negócio que não havia no Brasil. A localização movimentada com grandes comércios e a correria das pessoas de comerem em tempos curtos também ajudaram no sucesso. O plano de negócios não teria utilidade para…

1.0 Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? R - O grande sucesso do empreendimento talvez esteja ligado à grande necessidade das pessoas brasileiras que contam com um tempo curto para realizar suas atividades pessoais. A meu ver o que pode ter envolvido, foi a concialização tanto da demanda do mercado com a capacidade de oferecer um produto…