China In Box

2º Desafio Etapa um Passo quatro

A) Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? Nas empresas, o planejamento dos negócios está intimamente ligado à obtenção de resultados. Planejar, por si só, não garante resultados positivos. Pelo contrário, é preciso agir, fazer com que as idéias previstas no plano de negócios sejam executadas. É preciso acreditar verdadeiramente no propósito do plano, não se pode aceitar um plano só pelo que está lá escrito. E o sucesso deste negócio é atribuído a um empreendedor da China in Box, que simplesmente acreditou verdadeiramente no propósito de seu plano que não estava escrito, mas sim pensando, com total coragem vendou tudo relacionado
Ao seu investimento anterior para investir no empreendimento atual, procurou ajuda para preencher o seu ponto fraco, encarou seus medos, foi altamente visionário, ao decidir em que ramo investir, largou tudo para entrar firme nesse
Novo empreendimento iniciou então seus propósitos, acreditou no seu potencial e então surgiu a empresa China in Box que hoje está espalhada por execução é que é difícil. Logo na abertura da empresa da China in Box, é notório que o plano de negócios não teria utilidade, o seu decorrer é que mostra se tornar viável a obtenção de um plano onde o empreendedor possa vir a planejar e organizar melhor o futuro de sua empresa, pensando principalmente na concorrência que em qualquer ramo cresce demasiadamente, pois atualmente manter-se em um mercado altamente competitivo é uma necessidade de sobrevivência o que faz com que o empreendedor deva planejar sempre. Por que sem planejamento, organização, gestão e profissionalismo, a velocidade que o crescimento da concorrência age sobre o mercado atual e automaticamente e o aumento de produtividade de um negócio são diretamente proporcionais à velocidade de sua queda, do prejuízo gerado e de sua