china in box
1º questão
a) Após conhecer a história da China in Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio?
Seu sucesso se atribui pelo fato de o Chine in Box ser o 1º restaurante fast food de comida chinesa no Brasil. Sua visão inovadora levou facilidade de acesso da população a uma cultura alimentar oriental sem que haja necessidade de sair de suas casas. A divulgação do serviço também foi um dos parâmetros essencial para o crescimento da empresa, a ideia do cardápio com pratos ilustrativos das comidas que ofereciam trouxe um retorno significativo para o aumento da sua clientela.
b) O plano de negócio não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa?
Teria sim muita utilidade já que Robinson não tinha organização e nem um conceito de como iniciar seu empreendimento, isso iria o ajudar a organizar suas ideias, e planejar com mais cuidado por onde começar, qual o objetivo da empresa, o que ela oferece e aonde quer chegar. Seria muito útil também para conseguir facilidade para o financeiro, tanto como empréstimos, quanto investidores interessado em financiar sua ideia.
c) E atualmente você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica?
Com certeza Robinson tem atualmente um plano de negócios, pois seu objetivo futuro é a expansão de sua marca para o exterior. Robinson precisa também dar estrutura e segurança a seus e futuros franqueados, oferecendo-lhes possibilidades de crescimento profissional ao adquirir novas lojas.