Empreendedorismo
1°-Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócio e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica?
R: Em minha opinião, no caso dele, que criou algo que não era de costume no Brasil então, por não ser tão popularizado, acabou despertando certa curiosidade nas pessoas, fazendo assim com elas fossem até o China In Box , experimentar o macarrão, que fez sucesso, e que, continuou fazendo até se expandir-se no mercado de trabalho e fazer grande sucesso. Atualmente acho que ele teve que se adequar a um plano de negocio até mesmo para que o seu negocio continue crescendo com um objetivo e um foco de crescer no mercado.
2°- De que forma o plano de negócios poderia ajudar na gestão da China In Box? Por que
Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que outra forma a empresa poderia crescer?
R: Ajudar no crescimento do seu comercio, na divulgação e até mesmo nos lucros pois com outras empresas vendendo o mesmo produto o lucro ficaria cada vez maior, possibilitando assim a abertura de novas filiais,
3°-Quais são as qualidades empreendedoras mais marcantes em Robinson? E quais não são?
Recorrendo ao modelo de Timmons, que fator parece ter sido mais importante na história da criação da empresa: pessoas, recursos, ou oportunidade? Por quê?
R:Qualidades: Persistência, Foco, força de vontade, Iniciativa