estudante
A resenha contextualiza a forma em que as empresas trazem o capital social para a evolução do modelo de gestão da inovação, trazendo o estudo de vários autores. O que se tornou uma tendência mundial nas últimas décadas em que empresas inovadoras adotam modelos de gestão da inovação baseado em estratégias de colaboração e co-criação de valor. Em seu início o artigo estabelece que o ecossistema de negócios e rede de valor é como uma empresa assimila as experiências de todos os seus stakeholders para criar um objeto de valo junto com eles, afim de oferecer ao mercado um novo produto ou serviço que adeque as novas exigências do público trazendo a inovação conjunta com sua rede de valor.
Atualmente o processo de inovação das empresas mais inovadoras dá-se pelo atenção aos mecanismos de aprendizagem que compreende o potencial de inovar de uma empresa é a capacidade de criar conhecimentos e distribuir pela organização e incorpora-los na forma de novos produtos, processos e serviços. Assim ações para gerir o conhecimento para criar inovação, reter conhecimento estratégico para a sustentabilidade dos negócios e desenvolver novas tecnologias e produtos ganham caráter de estratégia competitiva. Tendência que tornou-se forte para mudar o modelo de gestão e projetos em que empresas alinham seus funcionários por uma base “projeto-a-projeto”, que é uma rede por aptidões onde em cada projetos será organizado de acordo com as aptidões dos funcionários utilizando o foco em modelos de trabalho colaborativos como equipes multifuncionais, multidisciplinares, interculturais e grupos de foco. No novo processo de criação o gestor deve atentar-se para o desenvolvimento de inovações a partir do feedback ativo para determinar como serão geridos os o processo de aprendizagem organizacional. Qualquer empresa que quer se tornar inovadora tem que