De Acordo Com Chiavenato

os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para novos funcionários, os quais terão a oportunidade de mostrar suas habilidades e conhecimentos de acordo com as necessidades da organização. O departamento de recursos humanos de uma empresa desenvolve diversas atividades, como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de…

[pic] Anhanguera Educacional – Uniderp ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre Setembro 2012 Teorias da Administração Segundo Chiavenato em Introdução à teoria geral da administração (2003), houve um crescimento desordenado das empresas após a revolução industrial. Com o mal aproveitamento dos recursos, surgiu a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos

SELEÇÃO DE PESSOAL A seleção de pessoas faz parte do processo de contratação de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. De acordo com Chiavenato (1998), recrutar é uma atividade de divulgação, de chamada, de incremento de entrada , de atenção e selecionar é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem de entrada, de classificação e restritiva. Desta forma, entendemos que a tarefa de recrutamento é a de atrair como seletividade, fazendo uso de varias técnicas de…

divisão do trabalho que ocorrem dentro de uma organização (CHIAVENATO, 2000). A Teoria Geral da Administração é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada. Em seu estudo MEIRELES (2003), classifica três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Conforme CHIAVENATO (2000) são essas habilidades que mantêm a visão…

estudo e análise do ambiente da empresa é fundamental para a definição das metas e estratégias da empresa. A análise do ambiente empresarial aponta os pontos fortes e as fraquezas da organização, ameaças e formulação da estratégias e precisa estar de acordo com a missão, visão e valores. O plano de negócios permite a organização implementar e controlar projetos, garante que tudo o que foi levantado no planejamento estratégico seja implementado com sucesso. Algumas…

e atração de candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995). O Recrutamento Apesar de…

as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para novos funcionários, os quais terão a oportunidade de mostrar suas habilidades e conhecimentos de acordo com as necessidades da organização. O departamento de recursos humanos de uma empresa desenvolve diversas atividades, como: recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de…

no século V a.C., na qual preconizava o emprego de ações estratégicas que foram utilizadas na época. A importância desta obra pode ser constatada nos dias de hoje, tanto nas forças armadas, como na sua adaptação para o meio empresarial. Segundo Chiavenato e Sapiro ( 2003, p.39) o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais que busca a inserção da organização no ambiente em que ela está atuando. Conforme Maximiano (2004), um plano estratégico…

clientes e fornecedores. O capítulo 1 (um) apresenta o histórico da empresa. Onde se destaca entre outros, o ramo de atividade, número de funcionários e a data aproximada de sua fundação. O capítulo 2 (dois) tem como referencias teóricas autores como Chiavenato, Silva, Hanashiro, fundamentando assim a pesquisa realizada. O capítulo 3 (três) aborda a metodologia utilizada sendo está uma pesquisa quantitativa exploratória e bibliográfica. Apresenta também, a população pesquisada, os…

Taylor Para Chiavenato (2006) as origens da abordagem Clássica da Administração remontam as consequências geradas pela Revolução Industrial. Ainda segundo Chiavenato (2006), a perspectiva clássica em administração surgiu durante o século XIX e o início do século XX. O sistema fabril que começou a aparecer nos anos 1800 colocou desafios que as primeiras organizações não haviam encontrado. Os problemas surgiram na mecanização das fábricas, na organização da estrutura gerencial, no treinamento de