Resenha critica diabo veste prada - de acordo chiavenato

quando abre a oportunidade tem que estar convicta se será feito interno ou externo e especificar o cargo, suas funções e as experiências exigidas de acordo com o perfil, o que não aconteceu no filme, quando Andrea não foi entrevistada pela a pessoa direta com a qual iria trabalhar, ou seja, a chefe da editora Miranda Priestly, trazendo choque de reações e indagações de competências quando se encontram. Segundo Chiavenato (2004). “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Quanto ao treinamento e desenvolvimento não houve, outro erro gravíssimo e que é bem presente nos dia de hoje em algumas organizações que ainda são leigas em relação a importância de qualificar o seu colaborador para atuar na área específica. Andrea é contratada pela editora e já exerce todas as funcionalidades que o cargo exige sem nenhum treinamento, sendo assim, houve dificuldade para compreensão de como atuar com eficiência e eficácia, tendo que aprender a exercer no dia-a-dia, o que leva mais tempo para chegar no desenvolvimento qualitativo, pois é um processo de longo prazo para aperfeiçoar o aprendizado que se tem no treinamento. Quando há esse “furo” de etapa, esse processo costuma ser mais demorado quanto ao previsto. Citando novamente Chiavenato (2004) a qual ele diz: “Treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas…

Matéria: Evolução do pensamento administrativo - Sala: 07 Prof.ª Vera Alunos: Tony, João, Maria Francisca _______________________________________________________________ Abordagens do estruturalismo. De acordo com CHIAVENATO a Teoria estruturalista foi defendida por Amitai ETZIONI que era judeu e defendeu os princípios com uma visão muitos diferente das escolas clássicas e contemporânea da época. As abordagens estruturalistas apareceram com a união de duas teorias fundamentais para sua…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 7 Referencial Teórico 7.1 Introdução O objetivo do tópico referencial teórico é apresentar a pesquisa bibliográfica, que é responsável pela exposição dos pressupostos teóricos que permitem compreender sobre Cultura Organizacional ou Clima Organizacional. Para tal, fora feita uma contextualização com um estudo da Administração Científica de Taylor e Ford; Teoria Clássica de Fayol; Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo e Teoria Comportamental,…

participação essencial desde o ínicio, acreditando em nossas ideias que inicialmente mostravam-se desconexas e confusas. Agradecemos à coordenadora do curso professora Márcia Regina e a professora orientadora Marisa Poças, por toda a atenção, principalmente através das devolutivas corrigidas que eram enviadas por e-mail para dar-nos a oportunidade de correção de possíveis falhas. Além disso, agradecemos ao grupo que desenvolveu o trabalho, pelo comprometimento, dedicação e persistência,…

ciclo motivacional para ficar nítida a importância deste fator na organização. A administração caminha de acordo com as necessidades humanas, devido a isso, o trabalho mostra a hierarquia das necessidades básicas do ser humano segundo Maslow. Palavras Chave: Relações Humanas. Gestão de Pessoas. Administração. Motivação. SUMÁRIO SUMÁRIO 4 1. INTRODUÇÃO 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 6 2.2. RELAÇÕES HUMANAS: GESTÃO DE PESSOAS 7 2.3. A…

ainda relata algumas funcionalidades de Recursos Humanos dentro da Agroindústria Aurora Alimentos, visando analisar a sua situação atual de gestão de pessoas e observar possíveis falhas que possam ser melhoradas e, possivelmente, colocadas em prática. 6 Introdução à moderna gestão de pessoas O contexto da gestão de pessoas Segundo Chiavenato (2004), o contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro…

estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária.” No dizer de Chiavenato (2010, p.337). O controle estratégico – também denominado organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão…

semanalmente, mensalmente ou anualmente. De acordo com Chiavenato (2006) as empresas se caracterizam pelos fluxos de movimentação das pessoas, podendo estas movimentações ser ocasionadas por admissões, transferências, afastamentos por aposentadoria ou desligamento Todos estes fatores vão afetar a empresa, independente do motivo que leva uma. Pessoa a deixar seu local de trabalho, isso acarretará no desfalque de funcionários para desempenhar as atividades, sendo necessária a…

Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O…

O principal objetivo da gestão de recursos humanos está na busca e no desenvolvimento da qualificação, da competência e da utilização adequada dos talentos das pessoas. (LUCENA, 2009) Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil é uma visão estratégica. Segundo CHIAVENATO (2005) as empresas precisam conquistar, reter, desenvolver, motivar e recompensar os talentos de cada pessoa, oferecendo uma organização de trabalho adequada, estrutura organizacional, cultura organizacional democrática e…