Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

Araçoiaba da Serra - SP MAIO/2015 SUMÁRIO Introdução. 3 Recrutamento e Seleção 4 Equipamento de Proteção Individual e Coletivo. 6 Prevenção de Acidente no Trabalho. 8 Reajuste Salarial. 10 Considerações finais 11 Referências Bibliográficas 12 INTRODUÇÃO As empresas não crescem sozinhas, elas são feitas por pessoas. São seus colaboradores que estão por trás de todo bom resultado. Por isso é tão importante investir na chamada Gestão de Pessoas. Este departamento é responsável por…

GESTÃO DE PESSOAS 2 / RESUMÃO: PROVA 1º GQ – 1ª CHAMADA: TEMAS PARA A PROVA: I. RH ESTRATÉGICO / NOVAS PERSPECTIVAS DE RH: 1. OBJETIVOS: Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA. É a Gestão de: negócios, informação, conhecimento, processos, cada vez mais necessária para desenvolver habilidades de gestão na atualidade. A gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para…

esta perspectiva, a alta qualidade implica altos custos. No entanto, qualidade também pode caracterizar a existência mínima ou ausência de falhas e deficiências e, portanto, menores custos. 1.2 Conceito da Qualidade de acordo com Crosby Philip Crosby tem seu nome associado às idéias de defeito zero, foi ele quem criou o conceito de zero defeito em 1961. Para crosby, qualidade é a conformidade com as especificações , na qual é medida pelo custo da não conformidade, acordo com ele…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentamos a análise sobre o plano de Recursos Humanos utilizado pelo Sr. Nelson, proprietário do Restaurante Fellini. As informações para tal análise foram retiradas do texto RESTAURANTE FELLINE: gestão com pessoas, preparado pelo prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a associação Brasileira de Recursos Humanos, disponível

dispõem a conduzir sozinhos seu processo de procura, comparação e seleção de produtos. Autoatendimento: próprios clientes encontram os produtos que querem comprar, embora possam pedir ajuda. Serviço limitado: comercializam mais mercadorias, clientes precisam de mais informações e ajuda. Ex.: crédito e devolução. Serviço completo: vendedores estão prontos para ajudar em todas as fases do processo de procura, comparação e seleção. Principais tipos de varejista Varejo sem loja…

sido objeto de vasta literatura acadêmica. O grande desafio dessa gestão parece ser conseguir atrair e manter pessoas com as qualidades necessárias para o atingimento dos objetivos estratégicos das organizações da maneira mais eficiente possível, isto é, ao menor custo (Ulrich, 2000). A maior contribuição da área de RH seria, portanto, a obtenção e retenção das pessoas adequadas ao menor custo. Como todas as demais áreas das empresas, portanto, a área de RH vem sendo cobrada por fornecer…

Curso Bacharel em Administração que trarão suporte a atividade tais como Fundamentos de Marketing (podemos ressaltar a importância da avaliação da divulgação dos produtos e serviços para atender as necessidades dos clientes e fornecedores), Gestão de Pessoas(onde nas organizações atuais estão muito valorizados profissionais que tendem a inovação e trabalho em equipe) , Diagnostico Organizacional(onde a avaliação correta e detalhada da situação da organização) Diante desse…

Gabarito das Autoatividades GESTÃO DE PESSOAS 2013/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE 1 TÓPICO 1 Agora que você já possui uma visão geral sobre a gestão de pessoas nas organizações, discuta com seu grupo as seguintes questões, respondendo conforme orientações em cada questão: 1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado. a) (V) O…

Cap 1 – MKT para o século XXI Princípio das empresas: identificação e satisfação das necessidades humanas e sociais entregar valor ao cliente di maneira lucrativa. valor = beneficio percepito – custo percepito Troca e transação Os professionais de mrk buscam influencar o nivel, oportunidade, e composição da domando al fim de atender os abjectivos da organização. Orientações da empresa para o mercado: * Produção * Produto * Vendas * Marketing: produto certo para o…

CARAZINHO 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O processo de recrutamento passa por vários momentos, decisão de preenchimento do cargo vago, preenchimento da ficha de pedido de pessoal, definição da função, escolha das técnicas de recrutamento e eventual atração dos candidatos. Decisão de Preenchimento de um Cargo e Requisição de Pessoal: Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização, pois além de esta ser feita por tempo indeterminado vai implicar custos fixos, pelo que…