recrutamento de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE PESQUISA 1. Recrutamento de Pessoas 1.2 Tipo de Recrutamento Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.3 Técnicas de Recrutamento (Instrumentos Utilizados) Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.4 Critérios de Recrutamento 1.5 Custos e Benefícios 2. Seleção de Pessoas 2.1 Tipo de Seleção (Modelo Utilizado) 2.2 Critérios utilizados para a Seleção de Pessoas 2.3 Técnicas de Seleção dos Candidatos (Instrumentos Utilizados) 2.4 Custos e Benefícios GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE PESQUISA 1. Recrutamento de Pessoas 1.2 Tipo de Recrutamento Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.3 Técnicas de Recrutamento (Instrumentos Utilizados) Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.4 Critérios de Recrutamento 1.5 Custos e Benefícios 2. Seleção de Pessoas 2.1 Tipo de Seleção (Modelo Utilizado) 2.2 Critérios utilizados para a Seleção de Pessoas 2.3 Técnicas de Seleção dos Candidatos (Instrumentos Utilizados) 2.4 Custos e Benefícios GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE PESQUISA 1. Recrutamento de Pessoas 1.2 Tipo de Recrutamento Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.3 Técnicas de Recrutamento (Instrumentos Utilizados) Recrutamento Interno Recrutamento Externo 1.4 Critérios de Recrutamento 1.5 Custos e Benefícios 2. Seleção de Pessoas 2.1 Tipo de Seleção (Modelo Utilizado) 2.2 Critérios utilizados para a Seleção de Pessoas…

IMPACTOS DOS BENEFÍCIOS SOCIAIS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE COLABORADORES Carolina Raphael Dutra Silvio Cesar Gomes da Rosa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração de Empresas (ADG0298) – Prática do Módulo I 13/06/13 RESUMO A função de recompensar pessoas é de fundamental importância para incentivar e motivar os funcionários de uma organização. Oferecendo um atrativo plano de benefícios sociais, a empresa além de atingir seus objetivos…

Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Profª Regina Elizabeth Gonçalves Zanutto Alunos: Valparaíso, de Junho 2013. SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................3 1 Mercado de Trabalho ...........................................................................................................4 2 Mercado de Recursos Humanos…

Antudes de; PAIXÃO, Claudiane Reis da; SOUZA, Edna Alves B. Benefícios e dificuldades encontradas no processo de seleção de pessoas: uma análise do modelo de seleção por competências, sob a ótica de profissionais da área de gestão de pessoas. Revista Gestão e Regionalidade, São Paulo, v. 27, n. 80, p. 45-58, mai./ago. 2011. Escolhi o artigo “Benefícios e dificuldades encontradas no processo de seleção de pessoas: uma análise do modelo de seleção por competências, sob a ótica de…

O REAL CUSTO DO FUNCIONÁRIO PARA A EMPRESA Carine Buccholz [1] Ellen Andressa Rutzen[2] Paulo Roberto Peres[3] Suzana Christmann[4] Catia Guadagnin Rossa[5] RESUMO Através do estudo realizado sobre o custo do funcionário para a empresa, foi possível verificar as diversas atividades, compromissos, obrigações e dificuldades que uma empresa enfrenta para conseguir não apenas se manter ativamente no mercado, como também, ser forte e competitiva…

setor de Recursos Humanos de uma empresa, mais conhecido como Gestão de Pessoas, viabiliza o pleno desenvolvimento da logística das empresas do país, bem como, garante-lhes uma posição de destaque no mundo globalizado. Abordaremos neste Trabalho de Conclusão de Curso, a importância da logística no setor de Recursos Humanos, onde através de pesquisas no decorrer do curso, ministrado no instituto de ensino UNIFLU Campus II, fizemos o levantamento da situação e de dados sobre todo processo…

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Vemos nos subsistemas de RH,o primeiro deles que é, provisão de recursos humanos implantados nas organizações para poder extrair do ambiente externo determinadas entradas e insumos no intuito de operar, produzir e alcançar seus objetivos.Isso nós podemos ver de várias formas como:matérias,créditos,energia,informação e principalmente, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. …

ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são múltiplos. Eles devem…

abordar as estratégias e praticas de RH atualmente desenvolvidas, e assim acumular subsídios suficientes para propor a adequação de um modelo de gestão de pessoas a ser implantado na organização. Para que o objetivo da empresa tenha mais possibilidade de ser alcançado o mais próximo do ideal é necessário estabelecer uma competente e eficaz política de RH. Isso significa investimentos e principalmente recomposição integral de conhecimento organizacional tanto operacional como gerencial. A…

1 – Apresentação 3 2 – Gestão de Pessoas 5 3 – Recrutamento e Seleção 5 3.1 – Tipos de Fonte de Recrutamento 7 3.2 – Seleção de Pessoal 9 4 – Avaliação de Desempenho 10 5 – Programas de Incentivo e Recompensa 12 6 – Remuneração e Benefícios 14 7 – Treinamento e Desenvolvimento 15 8 – Conclusão 17 9 – Bibliografia 18 Apresentação A função de recursos humanos (RH) hoje, esta…