Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4º semestre de ADM 2014 – Segunda Parte 2°Bimestre 2014 Objetivos Organizacionais A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são: 1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais

RESUMO Este trabalho tem por finalidade apresentar o desenvolvimento e a importância do uso da internet nos processos de recrutamento e seleção, suas formas de utilização , implementação dos sistemas pelos Departamentos de Recursos Humanos e as facilidade e limitações deste processo tanto para as empresas quanto para os candidatos. Para realização desta pesquisa foram utilizados dados de sites de agências que trabalham neste segmento, publicações de artigos e trabalhos científicos…

19/11/2013 Turnover MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – REVISÃO AV2 Um dos indicadores que nos auxilia neste caso é o turnover (conceito conhecido na disciplina de Recrutamento & Seleção). Ele é um indicador para medir a rotatividade e avaliarmos o objetivo que é a “Retenção de Recursos Humanos”. EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA Fórmula Adotada na literatura de RH, esta fórmula aborda o fluxo de entradas e saídas de empregados em um período. % de turnover = (média…

Programa de Seleção RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento de Pessoal é uma atividade de atração, divulgação e de comunicação – portanto uma atividade tipicamente positiva e convidativa – a seleção. O recrutamento de pessoal deve prontamente basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade. Assim, a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados devem ser os mais econômicos, rápidos e que possam obter pessoal da melhor qualidade possível. Quanto à população que pretende atingir

disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Gestão de recursos Humanos da Universidade Anhanguera, ministrado pela professora Janaina Sabóia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e seleção Professor: Priscile bernardini Termo: 1° Título do Trabalho: Recrutamento e seleção: reflexão e pratica Ano/Semestre: 20 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ARIANNE KAROLINE P.B. MARQUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA Recrutamento e Seleção: reflexão e pratica, apresentado a Faculdade Estácio de Sá de…

tem como meta reconhecer os colaboradores que fazem a diferença. PROBLEMATIZAÇÃO Estamos em uma era em que as pessoas mudam de emprego frequentemente e está sempre a procura de oportunidades que agreguem mais valores para eles. Nesta busca incessante por novas oportunidades, as empresas precisam cada vez mais criar e praticar a excelência das técnicas de recrutamento e seleção, tornando se mais atrativas aos olhos dos trabalhadores, tanto para seu ingresso como para sua…

Profissional em Gestão com Pessoas SELEÇÃO DE PESSOAL, UMA ESTRATÉGIA DE SUCESSO EMPRESARIAL Rio de Janeiro, jun. 2013 Alunas do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos VIVÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO COM PESSOAS DA UCB SELEÇÃO DE PESSOAL, UMA ESTRATÉGIA DE SUCESSO EMPRESARIAL Artigo apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Vivência Profissional em Gestão com Pessoas da…

recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da formação de uma segunda equipe de trabalho. E, para formar a sua equipe ideal de trabalho, será preciso investir um tempo no planejamento das ações de Gestão de Pessoas,…

pertinentes desde o processo seletivo, recrutamento e seleção, gastos com demissões, etc. Foi elaborado também uma pesquisa de campo que se tornou essencial para o desenvolvimento do estudo de caso e conclusão. Fez-se necessário descrever o processo atual de recrutamento e seleção da organização, identificar o índice de turnover nos últimos 12 meses e apresentar as possíveis causas que levariam à rotação dos funcionários. Palavra-chave: Recrutamento e seleção, recursos humanos e turnover.