Fernanda RH

2256 palavras 10 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ESTUDO DE CASO LOPES & LOPES

Fernanda Regina Pedroso de Oliveira - RA: 8947931946

Araçoiaba da Serra - SP
MAIO/2015
SUMÁRIO
Introdução. 3
Recrutamento e Seleção 4
Equipamento de Proteção Individual e Coletivo. 6
Prevenção de Acidente no Trabalho. 8
Reajuste Salarial. 10
Considerações finais 11
Referências Bibliográficas 12

INTRODUÇÃO

As empresas não crescem sozinhas, elas são feitas por pessoas. São seus colaboradores que estão por trás de todo bom resultado. Por isso é tão importante investir na chamada Gestão de Pessoas.
Este departamento é responsável por administrar e comandar profissionais dentro das organizações. É ele quem dissemina a cultura da empresa, implementa processos internos e benefícios, promove o desenvolvimento e aprimoramento profissional, dá suporte para que os colaboradores executem suas atividades com excelência, resolve conflitos, propõem e elabora mudanças, retém novos talentos, supervisiona comportamentos, avalia desempenho, planeja e controla cargos e salários etc.
É fundamental que as organizações pensem e invistam em seus profissionais proporcionando um ambiente de trabalho tranquilo, oferecendo capacitação e oportunidade de desenvolvimento, estimulando a motivação e o bem-estar para que, assim, todos trabalhem com mais afinco e proporcionem maiores resultados.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso.
O objetivo maior da seleção na empresa Lopes & Lopes é o de contratar os melhores dentre os candidatos, em um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo que

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