Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

Quais são as fontes de captação de profissionais que uma empresa tem acesso e que traz maior vantagem na relação custo- benefício; por que? 2- Compare e comente a prática de recrutamento interno e recrutamento externo possibilitar e vantagem que um tem sobre o outro, e qual será o mais proveitoso para a organização? Por que? 3 - Comente a razão da dinâmica de grupo ser eficiente numa seleção. Respostas: 1- Existem diversas técnicas de recrutamento que visam à localização e busca de…

índices que demonstram a rotatividade de pessoas nas organizações. Preocupam-se, mas muitas vezes, não fazem nada para reduzir os índices e nem reter os talentos já existentes nas organizações. Há a necessidade de redução de custos, porém, o setor de Recrutamento e Seleção das organizações, na maioria das vezes, não recebe a atenção merecida. Sabemos que a função dos recrutadores e selecionadores é entender as necessidades de cada área para contratar a pessoa certa para o local certo,…

GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. TELÊMACO BORBA 2013 CHARLES HENRIQUE PRESTES IGOR SILVA JEFERSON LUIZ OLIVEIRA CARNEIRO JEFERSON RICARDO GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de…

distribuição 26 4.3 Promoção 27 4.4 Preço 27 4.5 Posicionamento 28 5 PESSOAL 29 5.1 Política de Pessoas 29 5.2 Recrutamento e seleção 29 5.3 Acompanhamento e movimentação 30 5.4 Administração de salários e benefícios 31 5.5 Avaliação de desempenho: 32 5.6 Treinamento e desenvolvimento: 33 5.7 Segurança no trabalho 34 6 SUPRIMENTOS 36 7 PRODUÇÃO 39 8 CUSTOS 42 9 ANÁLISE FINANCEIRA 43 9.1 Finanças 43 10 Referências 44 1 INTRODUÇÃO …

distribuição 25 4.3 Promoção 25 4.4 Preço 26 4.5 Posicionamento 26 5 PESSOAL 28 5.1 Política de pessoas 28 5.2 Recrutamento e seleção 28 5.3 Acompanhamento e movimentação 29 5.4 Administração de salários e benefícios 30 5.5 Avaliação de desempenho: 30 5.6 Treinamento e desenvolvimento: 31 5.7 Segurança no trabalho 32 6 SUPRIMENTOS 34 7 PRODUÇÃO 37 8 CUSTOS 41 9 ANÁLISE FINANCEIRA 43 9.1 Finanças 43 REFERÊNCIAS 44 1…

uma empresa têm o objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso "Pessoas", ou seja, fazer com que acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos. A luta que as empresas enfrentam e que continuarão a…

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAR AS PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO…

GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO HISTÓRICO DAS RELAÇÕES HUMANAS DE TRABALHO . A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A tecnologia do século XX mudou a realidade social do globo, influenciando nas relações humanas do trabalho, mais particularmente, no setor industrial. Os contrastes entre Revolução Industrial e as células artesanais podem perceber a perda de harmonia e auto-realização pessoal. O artesanato durou quatro séculos: teve duas atividades reguladas de maneira…

Direta e Indireta! 1. Definição! Salário é :! 1. O pagamento de um trabalho! 2. Constitui uma medida do valor de um indicíduo na organização! 3. Coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização! Para o indivíduo => meio para alcançar outros objetivos (fonte de renda)! Para a organização => Custo : reflete no custo do produto ou serviço final! Investimento : aplicação de dinheiro em um fator de produção - o trabalho! 2. Administração de Salários! Conjunto…

RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento ......................................................................................... 4.1.2 Seleção ................................................................................................... 4.2 APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................. 4.2.1 Integração…