Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

período do curso de Administração de Empresas 2012 / 2. Coordenação do Trabalho: Prof. Euripedes Castellan Pereira Este material apresenta, de maneira simplificada, os processos de Recrutamento, Seleção, Avaliação de Desempenho e Treinamento. Indica como tais procedimentos reduzem os custos operacionais de Treinamento, propiciando uma maior eficiência no desenvolvimento dos atendentes comerciais. A ideia da confecção desta Cartilha nasceu de uma pesquisa realizada em diversos…

Recrutamento: tipos e Ferramentas..................................................2 3- Anúncio de Vaga...................................................................................................3 4- Seleção por Competências.....................................................................................4 5- Competências Universais......................................................................................6 6- Dinâmica em Grupo.......

para se alcançar o sucesso é imprescindível contar com equipes formadas por profissionais de talento. Para isso é essencial um profissional de Recrutamento e Seleção e um cuidado especial na hora de contratar, remunerar, bem como criar programas motivacionais ou de melhoria da qualidade de vida dos colaboradores. Conceito de Recrutamento e Seleção. “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos…

0 - PLANO DE NEGÓCIOS........................................................05 3.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................05 3.2 - A DESCRIÇÃO DO SERVIÇO - A IMPLANTAÇÃO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO......................08 3.3 - ANÁLISE DE MERCADO .......................................................11 3.4 - ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA ..............................................12 3.5 - A ESTRATÉGIA .......................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ATPS Gestão de Pessoas São Paulo, 06 de abril de 2015. UNIDADE CAMPO LIMPO CURSO: CST em Gestão de Recursos Humanos – 2º SEMESTRE DISCIPLINA: Gestão de Pessoas PROFESSOR: Telma Alessandra Elaine Gonçalves da Rocha Steffany da Rocha Rios RA: 9025441315 RA: 2918607619 São Paulo, 06 de Abril de 2015. Sumário Introdução 4 Etapa 1__________ 5 Passo 2 ______________ 5 Passo 3

Gestão de Pessoas Pilar Atração Pessoal O maior bem de uma empresa é o capital intelectual. A riqueza mundial é 15% força de trabalho, 30% capital financeiro e 55% conhecimento. Recrutamento e Seleção Pra que ser serve? Recrutar é divulgar o processo de contratação de pessoas e Seleção é escolher quais são os melhores candidatos. Como funciona? É realizada a solicitação do funcionário, com a descrição de todos os requisitos do cargo e depois é feita a seleção. A…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO ENP CUIABÁ-MT -CPA III Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas PLANO DE AÇÃO Ariane Matos de Pinho. RA: 390161 Cilbene A. de Miranda Leocadio Souza. RA: 396887 Janaina de Souza Braga Viana Martins. RA:400596 Rafael Alves de Lara. RA:395267 Silvani Carlotto. RA:398773 Cuiabá – MT,15/04/2013 Plano de Ação

4 Profa. Cláudia Palladino Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: ♣ Seleção por competências; ♣ Processo Admissional; ♣ Avaliação do processo de recrutamento & seleção Seleção por competências O que é competência: ♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda. Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI. Seleção por competências CHA…

................................................... 03 1.0 Recrutamento e Seleção .................................................................................... 04 1.1 Recrutamento Interno ........................................................................................ 04 1.2 Recrutamento Externa …..............................….................................................. 05 1.3 Processo de Seleção ….........................................................................

por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a de regulamentar os conflitos, mas, sobretudo, administrar as pessoas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Com o tempo essa legislação se tornou antiga, pois os desafios das organizações cresceram desproporcionalmente. A partir da década de 70, surgiu o conceito Recursos Humanos (RH), onde as pessoas passaram a ser considerado o recurso fundamental para o sucesso organizacional. Conceito “RH é uma área que…