Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tutora presencial. Fernanda Tavares Nome dos Acadêmicos e RA: Abadia Ferreira de Jesus RA: 2337453897 Adriana Batista Vieira RA: 2330417778 Antonia Maria do Vale Rezende RA:…

Recrutamento e Seleção processos e ferramentas Recrutamento: é um tipo de técnica para atrair candidatos com qualificação e capacidade de ocupar determinados cargos em uma empresa, para que o recrutamento acontece é divulgado características do candidato para o setor de RH da empresa ,onde é feito uma busca para encontra o candidato que tenha características semelhantes as procuradas pelo empregador. O recrutamento pode acontecer dentro ou fora da empresa, por meio de recomendações de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, APTIDÃO, REMUNERAÇÃO SALARIAL, PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Cléia Bomfim Celia Ribeiro FACIMAB – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Marabá Administração/ Empresas – Gestão de Pessoas 29/11/12 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresariais. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais freqüente a

GESTÃO DE CUSTOS NO RH Trabalho a ser apresentado a disciplina de Custos para não Financeiros EDUARDO MEURER MACHADO GESTÃO DE CUSTOS DE RH Quando falamos de gestão de custos, falamos em um sistema de informações de controles de métodos que consistem em coletar, processar e informar os gastos do sistema produtivo de bens ou serviços de uma empresa, inter-relacionados com os aspectos econômicos e financeiros de produtividade e de qualidade. Quando queremos determinar os custos, o…

UNIDADE II – GESTAO DE PESSOAS Pergunta 8 Os funcionários de uma organização possuem o direito à falta, mas quando isto se torna algo freqüente, os motivos podem ser diversos. O gestor de RH neste momento deve ter uma postura investigativa. Qual é um dos principais motivos da falta dos funcionários que deve ser observado pelo gestor de RH? a. Clima organizacional. b. Salário. c. Distância da empresa. d. Ausência de benefícios. e. Nenhuma das anteriores. Pergunta 9 …

tentando acertar sempre. CONTRATANDO PESSOAS Recrutas significa usar métodos para selecionar. O recrutamento de pessoas deve ser realizado com técnicas e procedimentos capazes de atrair possíveis candidatos qualificados para ocupar cargos dentro da organização. Através do recrutamento, a organização divulga e oferece ao mercado as oportunidades de emprego que possui e pretende preencher. O objetivo do recrutamento é suprir a mão de obra da empresa através da seleção de candidatos…

Gestão de pessoas Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, tempo, esforço e conflito. As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Obj organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos,…

resultado alcançado por um indivíduo no exercício do seu cargo. “Processa-se toda vez que julgamos os resultados alcançados por um indivíduo no exercício de sua atividade ocupacional”. O que deve ser avaliado é o comportamento do empregado e não da pessoa. Por que é tão problemática uma Avaliação, ainda mais quando se trata de uma fusão? Por que mexe com nossa autoestima.... Por mexe com o nosso bolso... Diz respeito ao nosso Futuro Profissional.... Avaliação Sistemática É…

os funcionários. O primeiro é administrativo, ou seja, reduzir custos e tempo de processamento da informação. O segundo é proporcionar suporte para decisão, ou seja, auxiliar os gerentes e os funcionários nas tomadas de decisões eficazes. Há duas medidas para avaliar o Sistema de Informação de RH. A primeira relaciona-se com as economias decorrentes da redução das atividades administrativas, como redução de níveis de staff, custos de malotes, tempo de espera dos gerentes para obterem…