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UNIDADE II – GESTAO DE PESSOAS
Pergunta 8
Os funcionários de uma organização possuem o direito à falta, mas quando isto se torna algo freqüente, os motivos podem ser diversos. O gestor de RH neste momento deve ter uma postura investigativa. Qual é um dos principais motivos da falta dos funcionários que deve ser observado pelo gestor de RH?

a.
Clima organizacional.

b.
Salário.

c.
Distância da empresa.

d.
Ausência de benefícios.

e.
Nenhuma das anteriores.
Pergunta 9
É definido pela flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e saem da organização. Este termo em Recursos Humanos é conhecido como:

a. seleção pessoal.

b. recrutamento de pessoal.

c. turnover. d. hunting. e. nenhuma das anteriores.
Pergunta 10
A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é:

a. custos de recrutamento, seleção e treinamento.

b. custos de seleção somente.

c. custos de folha de pagamento principalmente.

d. imagem da empresa.

e. todas as sentenças estão corretas.

UNIDADE III – GESTAO DE PESSOAS
Pergunta 1
Dentre os diversos estilos de remuneração, temos a por competência. Qual é sua melhor definição?

a.
É determinada pela formação e pela capacitação do funcionário.

b.
É determinada pela formação e pela capacitação dos funcionários.

c.
Nesse sistema de remuneração, os aumentos salariais são vinculados a um processo de certificação no qual os empregados necessitam demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para desempenho das funções inerentes o cargo.

d.
É algo nato, esta competência não poderá ser desenvolvida.

e.
N.d.a.
Pergunta