Gestão de custos no rh

UNINDUS – UNIVERSIDADE DA INDÚSTRIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA INDÚSTRIA

GESTÃO DE CUSTOS NO RH Trabalho a ser apresentado a disciplina de Custos para não Financeiros

EDUARDO MEURER MACHADO

GESTÃO DE CUSTOS DE RH Quando falamos de gestão de custos, falamos em um sistema de informações de controles de métodos que consistem em coletar, processar e informar os gastos do sistema produtivo de bens ou serviços de uma empresa, inter-relacionados com os aspectos econômicos e financeiros de produtividade e de qualidade. Quando queremos determinar os custos, o que buscamos é um sistema que se integre a um sistema geral de controle de origens e aplicações de recursos, sejam estas origens dos sócios ou de terceiros e, ainda, que identifique precisamente onde os recursos foram aplicados: em disponibilidades, valores a receber, estoques ou imobilizados. O sistema convencional de informações divide-se em quatro relatórios de saída: Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado, Demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos, e um último relatório que dá o quadro das mutações do Patrimônio Líquido e as movimentações de origens e aplicações de recursos ao patrimônio. Para falarmos de gestão de custos, é preciso primeiramente esclarecer seu conceito, que muitas vezes é confundido com gastos, despesas e perdas de uma maneira geral: • Gastos: seriam todas as aplicações de recursos desembolsadas ou não; • Custos: são todos os recursos aplicados na transformação de ativos; • Despesas: são todos os recursos gastos em aplicações que não transformam o ativo, mas que contribuem para esforço na geração de receitas; • Perdas: são todos os recursos ou gastos que não contribuem para gerar ativos ou receitas. Todas as empresas sejam elas industriais, comerciais ou de serviços para operar, realizam gastos e estes precisam ser adequadamente analisados e separados, caso contrário, toda a informação, seja financeira ou gerencial, estará distorcida e não poderá ser organizada para