Cultura Organizacional Na Fusão De Empresas

tecnologia, transporte, comunicação, entre outros possibilitaram o avanço no mercado financeiro exigindo das empresas um novo posicionamento devido à competitividade do mercado, iniciando as parcerias e alianças empresariais. Este momento é caracterizado pela incerteza do mercado, a intensa competitividade, onde só permaneceram as mais eficientes ou “market Power”. A forma mais ágil de uma empresa atingir estes objetivos e se manter no mercado são os processos de fusões e aquisições ou…

CULTURA ORGANIZACIONAL: Análise da Cultura Organizacional predominante na empresa Solar (Coca Cola). Trabalho de Conclusão da disciplina Cultura Organizacional do Curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão de Projetos, do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor(a): Ms.xxx Recife - PE, 2013 SUMÁRIO 1 1 INTRODUÇÃO.... ...................................................................................................... 03…

Misturando culturas- Fusões, aquisições e parcerias. Segundo Godoy (2007) a característica predominante no mundo dos negócios globalizados e o constante aumento da competitividade tem levado as empresas a adotarem várias medidas que garantam a sua sobrevivência. Essa pressão tem justificado a consolidação de muitos ramos de atividade e, nesses últimos anos, as fusões e aquisições e parcerias têm sido frequentes no mundo corporativo. A motivação por trás de quase todos os casamentos…

1. INTRODUÇÃO: O Presente estudo visa analisar a Fusão entre o Banco Itaú e Unibanco observando a estratégias entre culturas distintas. Iremos analisar o quanto a cultura organizacional pode interferir ou influenciar no desenvolvimento e consolidação de um novo modelo de gestão, atitude para elaborar e capacitar os colaboradores de modo satisfatório a atender as partes envolvidas. [...] “Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que difere uma…

Comunicação Empresarial em um Processo de Fusão de Empresas. 1 INTRODUÇÃO As empresas necessitam mudar, transformar-se e reestruturar-se para garantir a competitividade no mundo contemporâneo. Neste sentido, elas têm se movimentado e articulado para realizar parcerias, uniões, alianças, coligações, fusões e aquisições, da mesma forma que internalizam novas estratégias, alternativas de ação e criação de novos cenários. Os processos de fusão visam a conquistar novos mercados, o…

FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL São José do Belmonte 2012 UNIESB – UNIDADE INTEGRADA DE ENSINO SUPERIOR DO BRASIL CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL PROFESSOR: LIVIO RICARDO FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de Gestão da Transformação Organizacional. Aluno: Jailson Silva São José do Belmonte-PE, 08 de novembro de 2012 Diversos estudos, desenvolvidos ao longo dos anos 90, têm alertado para as dificuldades de compatibilização das culturas

TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO MBA GESTAO EMPRESARIAL -BANCARIOS NOVE O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA P ARTI CIP ANTE Mar iana Silva Peres ORIENTACAO P r o f Car lo s Al b er t o d o s S a nt o s S il v a S ão P au lo , a br i l d e 2 0 1 1 1 DEDICAT ÓRI AS Dedico este trabalho a todos que me apoiaram e me deram forças para continuar, em primeiro lugar meus pais Rubens e Antonia, onde sempre tiveram orgulho da minha dedicação…

Fusão empresarial e RP abril 12, 2011 por Cultura Organizacional “Nas organizações, a cultura impregna todas as práticas e constitui um conjunto preciso de representações mentais, um complexo muito definitivo de saberes. Forma um sistema coerente de significações e funciona como um cimento que procura unir todos os membros em torno dos mesmos objetivos e dos mesmos modos de agir. Sem referências próprias, as organizações ficariam à mercê das convicções individuais de seus membros…

possivelmente é o fator chave para a redução de custos e perdas no F&A. A pesquisa é limitada em fusões e aquisições que geraram perdas que podem ser classificadas como recorrentes, por exemplo, analise errônea da empresa adquirida ou gestão errada do choque de culturas organizacionais no processo. Nós limitaremos apenas ao processo interno e pouco será comentado sobre os impactos externos, uma vez que a operação envolve risco de mercado e de credito. Vimos que apesar da importância…

A Dimensão Cultural nos Processos de Fusão Organizacional Patricia Asunción Loaiza Calderón UNIGRANRIO patricia.calderon@unigranrio.edu.br Vânia Martins dos Santos UNIGRANRIO vania.martins@unigranrio.edu.br RESUMO: Em um ambiente altamente mutante e imprevisível, conseqüência da globalização da economia, as fusões são uma opção para que as empresas garantam sua presença no mercado global. Este artigo pretende contribuir para a compreensão da dimensão cultural atrelada a…