Cultura Organizacional Gestão Pessoas

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Curso superior de tecnologia em gestão em recursos humanos fernanda gomes de jesus nogueira gerson fernandes de andrade henrique dos santos menino lígia silva de medeiros SADIA S/A Comunicação,clima e cultura organizacional / gestão de pessoas / ética e responsabilidade social e a psicologia organizacional e do trabalho. TAGUATINGA-DF 2011 fernanda gomes de jesus nogueira gerson fernandes de andrade henrique dos

FACULDADE OPET TECNOLOGIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PI – PROJETO INTERDISCIPLINAR CURITIBA 2010 ELITON JOSÉ COSTA ROSA EVERTON HENRIQUE LAUER EVELIN RIBEIRO JEISON GUSTAVO KLAUCK THIAGO ROSARIO CULTURA ORGANIZACIONAL Projeto Interdisciplinar apresentado à Faculdade Opet, ao curso de Gestão Estratégica de Pequenas e Médias Empresas, com requisito de finalização do módulo de Gestão de Pessoas. Orientadora: Professora Fernanda Chaves …

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO ESTRATÉGICA RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um ensaio teórico acerca da mudança nas organizações, seus processos e pessoas, com ênfase na estratégia organizacional. Abordar-se-á algumas teorias que tratam do conceito de cultura organizacional, integrante em todas as organizações, avançando para os conceitos e exemplos de mudança organizacional, com vistas à realidade existente no mundo coorporativo. Em seguida, ver-se-á a …

objetivo foi propor um modelo de gestão por competência para a Enfermagem, que fosse compatível com as demandas internas e externas atuais, maior qualificação dos serviços prestados, e de uma política adequada de Recursos Humanos, voltada à qualidade, produtividade e desempenho. Procurou-se verificar os desafios da administração hospitalar na atualidade abordando os aspectos das Mudanças Organizacionais, Cultura organizacional, Modelos organizacionais, Desenho organizacional.…

Cultura Organizacional e Processo Seletivo em Empresas do Sul Fluminense Geanderson Lúcio de Souza Silva1 Flávia Galindo1 Ana Alice Vilas Boas 1 Geanderson.silva@servatis.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise…

Gestão do Conhecimento biblioteca Cultura Organizacional e Gestão do Conhecimento Não é possível imaginar uma cultura de gestão do conhecimento isolada da cultura organizacional. Entender bem a cultura organizacional e trabalhar alguns elementos que favoreçam a gestão do conhecimento é um bom caminho para evitar este erro. Dr. José Cláudio C. Terra e Cássio Ribeiro Como sabemos, cultura e cultura organizacional são temas complicadíssimos. Qualquer pessoa que queira simplificar tal…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE 2012 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO AO CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL, COMO REQUISITO PARCIAL PARA A OBTENÇÃO DO DIPLOMA DE TÉCNICO EM LOGÍSTICA. 2012 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL IMPACTO DA…

Mudança : Importante fenômeno para o desenvolvimento organizacional 2- PROBLEMA Até que ponto a gestão de mudança pode intervir no desenvolvimento organizacional? 3- JUSTIFICATIVA As empresas atuavam num sistema padronizado de gestão, ocasionando paradigmas relacionados à mudança comportamental, o gestor, patrão ou dono das empresas projetavam seus métodos nas pessoas ao qual estavam sendo treinadas para serem monitores da cultura e valores da organização. E a…

Para tanto se abordou inicialmente a gestão de pequenas empresas, destacando-se as características do ramo de confecção de roupas. Na continuidade analisou-se o ambiente do trabalho e os recursos humanos, abordando ainda a gestão de pessoas. Por fim, analisou-se o papel do clima organizacional e a importância da construção de uma cultura organizacional na empresa. PALAVRAS-CHAVE: Meio Ambiente do Trabalho; Pequenas Empresas; Relações Humanas; Cultura Organizacional. 5 ABSTRACT…