Cultura Organizacional E Sua Influencia Na Produção

organizar, comandar, coordenar e controlar. Até hoje são adotados em livros esse processo, mas com algumas alterações, administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente”. Para chegar a essa definição de administração alguns elementos foram usados 4: processo, coordenação, eficiência e eficácia. Processo - modo ou maneira de…

A comunicação empresarial e a gestão da mudança Renato Dias Baptista∗ Índice 1 As mudanças organizacionais 1.1 Comunicação e mudança organizacional . . . . . . . . . . . . . 2 Considerações Finais 3 Referências Bibliográficas 1 2 4 4 1 As mudanças organizacionais Mudanças organizacionais, o que isso representa de fato? Em primeiro lugar, já é concebido que as organizações passam por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica. Essas…

CULTURA ORGANIZACIONAL EM AMBIENTE BUROCRÁTICO Belo Horizonte 01 novembro 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................. 03 2 CULTURA ORGANIZACIONAL .................................. 04 3 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL ................................. 06 4 TIPOS DE AUTORIDADE NA ORGANIZAÇÃO ...................... 07 5 CARACTERÍSTICAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL

O PODER DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES1 A noção de poder está implícita no processo de influência social que caracteriza as relações interpessoais, sejam elas no ambiente de trabalho, na família, nos grupos de amigos, etc. Um grupo humano em funcionamento revela várias estruturas ou molduras para os processos de interação que nele ocorrem. A estrutura de poder ou influência social marca posições de diferenciação que podem ser percebidas como fixas ou mutáveis, absolutas ou questionáveis, a…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO Este trabalho visa dar ênfase no estudo da psicologia organizacional, focando conceitos e a sua definição dentro das organizações. Relaciona comportamentos e a sua correlação em determinados ambientes destacando nestes a relação e o estudo da motivação nas tomadas de decisões do indivíduo em determinadas situações. Abrange também, os conceitos e aplicações de motivação, estresse, liderança, poder,…

ead BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO QUALIDADE DÊNIS CLAUDIO SILVA DA CAL - 263502012 portfólio RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Dênis Claudio Silva da Cal - 263502012 portfólio 1 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Cultura Organizacional Trabalho apresentado ao Engenrharia de Produção da Faculdade ENIAC…

Comportamento Organizacional 2012 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar comportamentos. A explicação refere-se à descrição dos motivos básicos ou processos pelos quais os fenômenos ocorrem. Por exemplo, uma compreensão da teoria liderança explicaria por que uma pessoa é um

de caso analisada, partindo-se da sua história e construção até a área organizacional estudada e a atual conjuntura em que se encontra. Posteriormente, demonstrar-se-á a evolução das principais teorias administrativas para a construção do presente relato de caso, no que tange as suas concepções do homem como ser indispensável para a sobrevivência das organizações; a importância da cultura e seus reflexos no clima organizacional; a motivação como elemento transformacional; o conceito de…

Caso: GENERAL ELECTRIC O melhor exemplo de preparação de uma cultura corporativa de alto desempenho pertence à GENERAL ELECTRIC, liderada nas duas últimas décadas do século XX, por Jack Welch, personalidade contemporânea que alcançou grande prestígio e influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários